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执行力培训专题

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  • 狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神,发挥团队的力量,打造狼性特质销售团队。
    开课信息:2021年03月12-13日 | 杭州市
  • 建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养 熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力。
    开课信息:2021年04月23-24日 | 上海市 2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
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  • 案例分析:研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
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  • 本课程服务于谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,使得自己部门的工作。
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时长 主讲老师
  • 掌握战略执行力诊断建设基本技巧,能构建智能进化的战略执行力管控体系。掌握战略管理体系建设与诊断技巧,能够预判行业发展趋势,并通过动态战略管控和资源整合推动战略目标实现。
  • 一流的执行力怎么打造?海尔的OEC管理法已经做出了很好的探索,“日事日毕,日清日高”不仅是文化理念,更是一种方法,每人每天每件事情都做好,企业就有了整体的执行力。
  • (1)理解整体目标与个体目标的关系 (2)用SMART法则制定团队目标(3)从4个维度检验拟定目标是否合理(4)从目标落实到工作计划
  • 高效执行力2天陈新春
    企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
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    1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突

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