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  • 一线班组长执行力与管理技能提升2天4280课程背景:班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。
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  • 打造团队超级执行力2天3980执行,就是把商业目标变成商业结果的行动,员工为什么不做结果:很多执行都是假执行,员工五大执行心态,做结果的三大原则、两个思维、三大方法
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  • 向华为学习_从战略到执行工作坊3天28800团队研讨八:如何把公司的战略目标、关键举措量化为公司的各部门、各层级的关键考核指标? 团队研讨九:奖金包与个人奖金来源设计及其分配方案
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  • 结果导向赢在执行2天4200案例研究:老总让小王把一份重要的文件送到广州因为原因没送到!如果是快递公司呢为什么
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