您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
执行力培训课程

执行力专题

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
    开课信息:2022年08月10-10日 | 上海市 2022年09月14-14日 | 上海市 2022年10月18-18日 | 上海市
  • 能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实和战略目标的实现。
    开课信息:2022年08月10-10日 | 上海市 2022年09月14-14日 | 上海市 2022年10月18-18日 | 上海市
  • 技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能)
    开课信息:2022年07月25-26日 | 深圳市 2022年08月29-30日 | 深圳市 2022年09月22-23日 | 深圳市
  • 如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲**深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。
    开课信息:2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年09月20-21日 | 深圳市 2022年12月22-23日 | 深圳市
  • 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;
    开课信息:2022年11月24-25日 | 上海市
  • 本课程特点:“理念+方法+工具”,旨在帮助你了解敏捷目标管理,如何运用好目标管理来提升企业业绩,争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
    开课信息:2022年07月22-23日 | 广州市 2022年10月25-26日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理!没有执行力,就没有竞争力!没有执行力,就没有成功力!
  • 课程目标: 一、重新认识团队,建立团队的5PS,掌握建立高绩效团队的要素, 二、 学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法;三、建立一支高效的干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力
  • 高效执行力2天曾子熙
    一、了解执行力的重要性?执行力概念是什么? 二、建立一支高效的中层干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力 三、职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响
  • 何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通? 何谓执行商?执行商的基础是什么?
  • 本课程从企业全员的角度,设计一套适合互联网时代个人执行力提升的课程,从原因分析、行为改进、心态修炼、方法步骤四个层次全方位提升个人的执行力。
  • 掌握战略执行力诊断建设基本技巧,能构建智能进化的战略执行力管控体系。掌握战略管理体系建设与诊断技巧,能够预判行业发展趋势,并通过动态战略管控和资源整合推动战略目标实现。
  • 一流的执行力怎么打造?海尔的OEC管理法已经做出了很好的探索,“日事日毕,日清日高”不仅是文化理念,更是一种方法,每人每天每件事情都做好,企业就有了整体的执行力。
  • (1)理解整体目标与个体目标的关系 (2)用SMART法则制定团队目标(3)从4个维度检验拟定目标是否合理(4)从目标落实到工作计划
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:132.68 KB
    一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌,两者同样都在于获取客户资源的能力,能否成为大代工商或大品牌商,生产链条不断整合的结构必然是强强合作,弱者出局。 对于中国而言,我们最需要的是世界级品牌。海
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:117.81 KB
    1、我们进入了哲学管理的时代 ? 社会变革的浪潮 ? 企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 ? 哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源,万事皆有因
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.71 M
    在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:600.93 KB
    让我们先看这样一个故事: 东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:121.60 KB
    销售经理的观念转变 管理是管人达到理事的目的 管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈 管理不是比人缘 当官只为民做主,干脆回家卖红薯 销售经理的角色转变 销售经理工作内容转变 管理者的价
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:103.60 KB
    引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。 为什么管理者执
  • 上传者:zhiweihuang 文档大小:2.52 M
    管理幅度:一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 管理层次:一个组织设立的行政等级的数目。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:176.09 KB
    1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:93.43 KB
    1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力
  • 上传者:suwei3533 文档大小:4.89 M
    在成为领导前,你的成功同自己的成长有关; 在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关

相关培训师

  • 李友玺
    李友玺 擅长领域:经营管理

    中央电教高级教师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 代洪照
    代洪照 擅长领域:团队管理

    实战派咨询师、落地式培训师 国家注册管

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    广东培训网资深讲师 实战管理共创专家

  • 张锋波
    张锋波 擅长领域:团队管理

    中层管理、团队执行专家 高效执行八

  • 郑云
    郑云 擅长领域:财税管理

    郑云 专家介绍: 银行合规风险管理专

  • 胡福庭
    胡福庭 擅长领域:人力资源

    人物背景 北京佐旺管理咨询公司总经理、