1. 让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。 2. 让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。
开课信息:2022年05月27-27日 | 杭州市
把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力。
开课信息:2022年05月27-28日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
2022年12月16-17日 | 深圳市
课程目标:认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效;参与者的领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以改善;团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率。
开课信息:2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年08月19-20日 | 深圳市
2022年10月21-22日 | 深圳市
技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能)
开课信息:2022年05月26-27日 | 深圳市
2022年06月23-24日 | 深圳市
2022年07月25-26日 | 深圳市
1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌
开课信息:2022年10月21-22日 | 深圳市
基于丰富的实践案例,帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题; 结合中层管理的角色与环境,全面解析企业战略,超越玄虚与空泛; 通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具;
开课信息:2022年06月08-08日 | 上海市
2022年07月06-06日 | 上海市
2022年08月10-10日 | 上海市