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培训费用课时

卓越领导力提升：6E领导模型构建与团队内驱力激活￥29801天
1. 让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。 2. 让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。
开课信息：2022年05月27-27日 | 杭州市
卓越领导力高绩效团队建设￥42002天
把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
开课信息：2022年05月27-28日 | 深圳市 2022年08月26-27日 | 深圳市 2022年12月16-17日 | 深圳市
4D团队领导力打造_团队领导力提升突破训练￥42002天
课程目标：认知个人特质在团队中的作用，通过个人提升提高团队绩效；参与者的领导行为发生改变，团队成员之间的包容性得以改善；团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率。
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年08月19-20日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市
从技术走向管理 —研发经理的领导力与执行力￥39802天
技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能）
开课信息：2022年05月26-27日 | 深圳市 2022年06月23-24日 | 深圳市 2022年07月25-26日 | 深圳市
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计￥62002天
1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌
开课信息：2022年10月21-22日 | 深圳市
中层经理的战略执行力￥29901天
基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题; 结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛; 通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具;
开课信息：2022年06月08-08日 | 上海市 2022年07月06-06日 | 上海市 2022年08月10-10日 | 上海市

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课程目标：一、重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，二、学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法；三、建立一支高效的干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力
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