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  • 本课程将和您一起分享36家企业的经验总结和方法论—精益营销系统,从营销增长理论,到五大增长引擎:销售团队超目标管理、客户价值管理、订单量管理、业务成果管理
    开课信息:2020年11月21-22日 | 深圳市
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    开课信息:2020年11月14-15日 | 宁波市
  • 课程收益:借鉴阿里巴巴高效的团队管理方式,打造本企业的高效团队,掌握团队领导的核心和最实用的团队领导方法,掌握互联网时代背景下激励团队的高效方法,借鉴阿里巴巴的内部沟通机制设置,优化本企业团队
    开课信息:2020年11月25-25日 | 广州市
  • 打造高绩效团队是管理者必修课题,是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境,面临激烈挑战的今天,团队需要结合不同资源迅速做出反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能
    开课信息:2020年11月14-15日 | 上海市 2020年12月12-13日 | 上海市
  • 1、能够让你的微信及各类社交APP运营真正发挥作用! 2、能够让你陷入困境的实体店面突破困境! 3、能够把传统的电销、门店销售转换成新营销 4、能够让新营销真正能为企业塑造品牌,提升销量!
    开课信息:2020年11月07-08日 | 广州市
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    开课信息:2020年11月18-18日 | 深圳市
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  • —公司销售体系不是很完善。销售培养体系不知道怎么做,冲锋陷阵和造血功能两大模板,如何形成自身企业独一无二的销售方法论,怎么做。
  • 课程主要解决的问题:1)销售经理无法掌控销售人员一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜访客户了?效果怎么样? 2)销售经理天天忙的两脚不着地,但是销售任务还是相差甚远;
  • 案例:由优秀的销售人员提升为团队领导后的困惑案例:为什么明星销售员的动力不断下降,如何建立销售团队的4R执行力系统,举例:销售人员的任务和结果
  • 您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱受了多少不该受的罪
  • 本课程服务过蒙牛、1、引导新任管理者,从业务型人才到管理型人才的角色转换;2、提升营销管理者管人能力,构建有战斗力的团队;
  • 一、 未来竞争与自我成长 a) 我们的问题,我们共同来思考 b) 什么是我们的未来 c) 我们将面对怎样的竞争 d) 究竟什么因素阻碍我们的成长 e) 成长,同样需要管理! 二、 定位“崭新”的
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  • 销售团队管理中的诸多问题一直困扰着管理者: 销售团队成员的性格和风格差异很大,怎么才能让他们彼此理解和沟通顺畅 销售团队成员的能力参差不齐,销售技能如何能整体提升
  • 销售团队管理2天王子璐
    第一章:销售人员战力分析第二章:销售人员培训管理1.经销商有效的内训组织方法第二章:销售人员培训管理第三章:销售人员激励管理
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