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销售团队的基本特征，打造优秀销售团队
你的一名下属正在做一个重要的项目，他有着良好技术技能和知识，并因此被选为项目团队的工程师。他停在你的办公室，似乎显得相当激动，声音很大，看起来非常困惑，他说：“我以为我正和其他部门的四个人一起为这项目
销售团队的管理，归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则，可以使销售团队管
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懒散疲惫 团队结构:没有核心人员 培训不够系统 销售方法没有很好应用 激励,沟通,交流的工作做得比较少 市场,客户源的问题 销售流程混乱 好人招不来，能人留不住 整体目标：超额完成销售
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了解现代营销思想理论，扩充受训人员的知识面，充实销售以及管理人员理论基础； 充分认识全员营销（TMM、TMC）及服务营销（SM）的精髓，提高客户开发与维护能力； 拓展销售团队的销售技能，培
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Only 19% of effective new business developers are effective at maintaining long-term customer relati
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中国民营企业的核心竞争点在于:企业拥有中层干部的数量,质量以及他们对企业发展的认同度! 销售业绩的提升必须是系统性的整体改进和提升,单方面的改善往往是徒劳的……你需要 8 根强有力的钢架来支撑!
仝君教练，助力你的成长团队性格解析，旨在帮助企业领导者看清读懂员工，并有针对性的量才而用。有人会因一部电影情节大哭大笑， 别人却认为他是个疯子，有人会因家里不整洁而忧郁， 别人却不屑一顾。有人会因没有
专业销售人员培训ppt…瞬间亲和力:一见钟情有所准备谈他感兴趣的话题有时可能是“持久战”关心他的家人………坦诚专业能力:一针见血自信帮他们解决问题相互了解也可能是持久战……
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乐百氏物流问题主要出在哪里?乐百氏进行物流管理优化后,最做了哪些改进?从乐百氏案例给我们的启发是什么?我们公司物流问题主要体现在哪里?1.产品品种分散没有批量2.渠道客户分散太小3.销售区域分散,销售
