您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
销售团队培训专题

销售团队专题

本专题汇聚与销售团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及销售团队的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 销售管理者管什么管人理事,销售管理者角色转换常见问题,案例研讨:这样的干部如何管?新任的干部下属不服怎么办?
    开课信息:2021年08月13-14日 | 广州市
  • 营销是一场围猎,需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜
    开课信息:2021年08月13-14日 | 杭州市
  • 建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养 熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力。
    开课信息:2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划,组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色,组建高绩效的团队并创造核心竞争优势。
    开课信息:2021年08月13-13日 | 广州市
  • 该课程以组织行为学理论厚重基础为依托,进行精辟的实践运用与阐述,系统展示组织行为学的风采,有丰富的数据支持和实用的案例与讨论作为实践指导。
    开课信息:2021年08月21-21日 | 广州市
  • 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
    开课信息:2021年08月26-27日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • —公司销售体系不是很完善。销售培养体系不知道怎么做,冲锋陷阵和造血功能两大模板,如何形成自身企业独一无二的销售方法论,怎么做。
  • 课程主要解决的问题:1)销售经理无法掌控销售人员一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜访客户了?效果怎么样? 2)销售经理天天忙的两脚不着地,但是销售任务还是相差甚远;
  • 案例:由优秀的销售人员提升为团队领导后的困惑案例:为什么明星销售员的动力不断下降,如何建立销售团队的4R执行力系统,举例:销售人员的任务和结果
  • 您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱受了多少不该受的罪
  • 本课程服务过蒙牛、1、引导新任管理者,从业务型人才到管理型人才的角色转换;2、提升营销管理者管人能力,构建有战斗力的团队;
  • 一、 未来竞争与自我成长 a) 我们的问题,我们共同来思考 b) 什么是我们的未来 c) 我们将面对怎样的竞争 d) 究竟什么因素阻碍我们的成长 e) 成长,同样需要管理! 二、 定位“崭新”的
  • 领导强则团队强,领导弱则团队弱。很多工业品企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的,从销售精英转变为团队管理者
  • 销售团队管理中的诸多问题一直困扰着管理者: 销售团队成员的性格和风格差异很大,怎么才能让他们彼此理解和沟通顺畅 销售团队成员的能力参差不齐,销售技能如何能整体提升
  • 销售团队管理2天王子璐
    第一章:销售人员战力分析第二章:销售人员培训管理1.经销商有效的内训组织方法第二章:销售人员培训管理第三章:销售人员激励管理
  • 一个优秀的一线销售提拔为销售主管后,在市场激励竞争环境下,面临着带领团队完成公司目标的巨大挑战;如何快速转变思维,成为优秀的团队管理者?如何在短时间内提升自己的领导力?

相关培训资料

  • 上传者:bens250 文档大小:817.13 KB
    销售团队的基本特征,打造优秀销售团队
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:3.03 M
    你的一名下属正在做一个重要的项目,他有着良好技术技能和知识,并因此被选为项目团队的工程师。他停在你的办公室,似乎显得相当激动,声音很大,看起来非常困惑,他说:“我以为我正和其他部门的四个人一起为这项目
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:6.62 KB
    销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则,可以使销售团队管
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:194.21 KB
    中国民营企业的核心竞争点在于:企业拥有中层干部的数量,质量以及他们对企业发展的认同度! 销售业绩的提升必须是系统性的整体改进和提升,单方面的改善往往是徒劳的……你需要 8 根强有力的钢架来支撑!
  • 上传者:jyatao 文档大小:551.35 KB
    目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再
  • 上传者:rlhao 文档大小:262.81 KB
    销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握客户的需求呢?
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:150.33 KB
    千方百计了解与竞争类产品的差异; 按照满足顾客需求的原则编制销售话术; 通过话术确认能够带给消费者的实际利益; 最后达成合作。 品质优秀,严格质控体系,达到国际标准 服务全国联保,保
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:164.73 KB
    主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下,制定最优化的生产供应计划,从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值: 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.61 M
    很多人都渴望在最短的时间内,甚至在第一次与客户见面谈业务时就达成生意,但成功率却很小。故事中的陈杰做到了,你认为就这笔生意他成功的关键因素是什么? 理解高层的个人和商业需求 用高层的语言与他沟
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.81 KB
    为什么要提高陈列——供应商的无形利益 被公认为产品种类中的领导地位和专长。 竞争优势。 改善陈列的吸引力。 在产品种类中更能形象。 改进经销商/零售商的关系。 获得零售商对于我们专长和真诚

相关培训师

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 王飞
    王飞 擅长领域:市场营销

    中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专

  • 安致丞
    安致丞 擅长领域:团队管理

    安致丞老师 房地产体验式培训创

  • 王同
    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交

  • 陈 杰
    陈 杰 擅长领域:市场营销

    FMCG行业世界500强销售实战及管理经

  • 王子璐
    王子璐 擅长领域:市场营销

    中国式营销管理培训师 英国威尔士大学

  • 马坚行
    马坚行 擅长领域:市场营销

    马坚行 老师 实战渠道营销专家 终端