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销售团队管理培训

突破传统管理瓶颈,打造高绩效销售军团。本培训聚焦实战场景,提供系统化团队搭建、过程管控与激励策略,助您精准诊断团队问题、激活个体潜能、建立可持续增长机制。通过科学工具与情境演练,快速提升管理者的人才培养、目标拆解与过程辅导能力,实现从‘单兵作战’到‘体系制胜’的跨越,让团队业绩增长可预测、可复制。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年10月08-09日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    将MBTI人格测评融入德鲁克管理思想,帮助管理者识别团队成员的行为偏好与沟通风格。通过自我认知与团队画像,减少协作摩擦,发挥个体优势,实现人岗匹配与高效分工,让管理从经验判断走向科学洞察。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    以“项目制铁三角运作”为核心,带领销售、售前与交付团队完成从商机挖掘到合同回款的全流程沙盘演练。重点攻克角色错位、信息孤岛与责任推诿等问题,辅以协同工具与复盘模板,打造能打硬仗的铁三角作战单元。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市 2026年12月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:钱科宇
    令人吃惊的销售团队现状:80%的销售团队目标设定缺乏科学性,50%的销售人员未设定个人目标,90%被动接受目标而非主动自愿,导致目标难以达成。此外,仅有10%的团队定期复盘目标进度,缺乏动态调整机制进一步降低了目标完成率。

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