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销售团队管理与建设培训

本培训专为销售管理者设计,聚焦团队高效管理与体系化建设。通过实战策略、人才梯队搭建与绩效驱动模型,帮助您打造高战斗力销售团队。掌握目标分解、过程管控、激励赋能等核心技能,实现从个人销售到团队领袖的转型,持续提升团队业绩与市场竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年10月08-09日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程的每个章节都会从国际领先的客户经营理念出发,结合中国企业的实际成功案例,引导总结出规律性的方法,最终由学员思考自己工作如何实操落地,从课程现场直接获得落地行动计划。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程深度解析日式服务的“匠心”内核与精细化标准,涵盖服务设计、流程优化与客户感动点打造。通过学习经典案例与实操工具,帮助企业将极致服务理念转化为可复制的管理体系,显著提升客户体验与品牌忠诚度。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论,系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程,帮助企业建立可复用的软件资产库。
    开课信息:2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王鉴
    现代管理学之父彼得德鲁克将经理人的工作归纳为五项:设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。卓越的销售团队管理者需掌握这些方法,灵活应对市场变化,带领团队持续突破业绩目标。
  • 培训天数:4天 主讲老师:推荐
    销售团队的特点包括成员角色一致但相互配合松散,易因利益或竞争引发冲突。团队目标依赖个人业绩的叠加,需通过激励机制协调。同时需与其他部门紧密协作,确保资源与信息的高效整合。(80字)
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,需要持续激励与精准策略,方能保持锐气,突破业绩瓶颈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:彭江根
    优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员如同足球场上的射手,需具备敏锐的市场洞察力、高效的沟通技巧和坚韧的拼搏精神,才能在竞争中脱颖而出,为公司创造持续增长的价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    本课程曾服务蒙牛,帮助新任管理者实现从业务型到管理型人才的转变,提升其管人能力以打造高效团队,同时强化团队协作与目标管理,推动业绩持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    探讨销售团队如何通过精准自我定位实现业绩突破,分享团队成长管理的关键策略与方法,涵盖目标设定、能力培养和激励机制,助力打造高绩效团队,提升整体业务水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一部分:营销策略头脑风暴。一、其他企业的成功经验如何为我所用:1、产品不同有何相通;2、直销模式与渠道销售;3、如何培育产品;4、如何管理。案例分析:西门子公司新产品推广案例。二
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书专为房地产销售经理设计,涵盖楼盘、别墅及二手房销售技巧与团队管理培训,旨在打造高效能团队。结合贵司实际情况,制定针对性培训方案,包括市场分析、客户沟通策略及绩效激励机制,确保内容实用可落地。

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