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零售销售培训

重塑零售销售力!我们的培训不止于技巧传授,更构建业绩增长系统。通过场景化实战、消费者心理解码与数据驱动复盘,帮助销售团队突破瓶颈。您将掌握高转化沟通框架、客单价提升策略与客户忠诚度培育方法,实现从交易执行者到商业伙伴的角色升级。用专业赋能团队,让每次互动都创造可持续价值。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    企业营销团队面临同质化竞争与客户开发瓶颈,本课程系统构建从价值设计到客户经营的七力模型。通过差异化定位、需求诊断及谈判心理等工具,帮助销售团队建立价值营销思维,突破价格战困境,实现可持续业绩增长。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    提升销售经理的经营策略规划能力,增强销售经理的沟通技巧和谈判能力,帮助销售经理更好地理解客户需求,建立长期稳定的客户关系,提高销售经理的沟通效率和回款成交率,促进销售业绩的提升。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市

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    成功的案例各有方法,赢得客户信任是关键步骤;失败往往因未获信任就急于销售。赢得信任需真诚沟通、兑现承诺并解决痛点。当客户主动咨询、复购或转介绍时,便证明信任已建立。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    国内银行零售业务发展迅速,竞争日益激烈。为提升竞争力,银行深度挖掘自有资源,优化交叉销售策略,整合客户需求与产品优势,以增强综合服务能力,实现资源效益最大化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式、佛山美的去分销化策略及邯郸卢生内部合伙人机制,为渠道细分提供了典型案例。第二篇渠道篇将深入探讨这些模式的细分策略与应用价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解读最新监管政策,剖析零售信贷业务全流程合规要点。通过典型案例分析,帮助金融机构建立有效的合规风控体系,掌握业务创新与合规经营的平衡之道,确保业务稳健发展。实战导向,助力机构应对监管挑战!
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从电商新零售到店商新零售的运营体系设计,渠道共赢生态中线上线下渠道的四种合作机制,以及协同作战下线上线下渠道的三种联动机制,构成完整的新零售运营框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
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    招徕定价是根据消费者对不同商品的心理和消费特点采取的灵活定价方式,不一定是超低价,有时超高价也能有效吸引消费者注意。
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    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居建材营销策划专家,曾任海信科龙、美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛******业营销总监、嘉宝日用营销总经理,拥有十五年销售与市场职业经理人经验,擅长渠道管理与品牌战略规划。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    课程目标收益:1) 理解家居新零售概念与卖场本质;2) 掌握人、货、场创新模式;3) 探索5种新零售商业模式;4) 学习6种策略方法以提升实战能力。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过数据分析提升零售销售业绩?

    通过分析顾客购买行为、销售趋势和库存数据,可以识别热销产品和滞销品,优化库存管理。结合促销活动和个性化推荐,提高客单价和复购率。例如,利用POS系统数据调整陈列策略,或通过会员数据分析制定精准营销方案。
  • 零售销售中如何有效处理顾客异议?

    采用积极倾听和同理心回应顾客疑虑,明确问题根源并提供解决方案。例如,若顾客对价格有异议,可强调产品价值或提供替代选项。保持专业态度,将异议转化为销售机会,同时收集反馈以改进服务。

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