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高效执行力专题

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    开课信息:2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 给知识培训师经验、积累、理论和行业底蕴; 给系统帮助学员整理思路,用架构串联经验; 给体验用案例模拟场景,高品质互动与共享;
    开课信息:2021年05月25-26日 | 上海市 2021年06月24-25日 | 上海市
  • 管理人员对上级布置的工作不在乎,可能根本就没有往下传达,更谈不上落实。在公司中开会时经常议论和提出问题,有时也向上级提出问题,但不提出解决方法。下属过于依赖上级,对上级下达的目标,等待告知如何做。
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  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
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  • 案例分析:研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
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  • 本课程服务于谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,使得自己部门的工作。
    开课信息:2021年06月22-22日 | 上海市 2021年07月21-21日 | 上海市 2021年08月17-17日 | 上海市

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  • 如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质
  • 本课程正是基于以上原因,教您深刻理解什么是执行力?什么是系统执行力?对系统执行力如何科学测评?
  • 1)、团队发展的方案大部分是谁在思考? 2)、开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案? 3)、当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗?
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