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高效物料配送专题

本专题汇聚与高效物料配送相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效物料配送的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起,比较乱的问题,库内货物堆码摆放不规范,配送临时性任务多,加上配送工人态度差,客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强,随机性时常发生
    开课信息:2020年09月23-24日 | 上海市 2020年10月29-30日 | 深圳市
  • 市场是动态的,产品销量与生产数量如何平衡,销售计划、生产计划、物料计划如何协调,如何动态地管理这些计划以适应市场变化的需要是企业生产管理过程中的重要课题。
    开课信息:2020年08月13-14日 | 北京市
  • 课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义,掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧
    开课信息:2020年08月15-15日 | 上海市 2020年09月12-12日 | 上海市 2020年10月17-17日 | 上海市
  • 这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出此课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效果
    开课信息:2020年08月15-16日 | 苏州市 2020年10月17-18日 | 苏州市
  • 精益生产方式使日本汽车行业的质量与成本显现出巨大的优势,短时间内,引得制造业及非制造企业纷纷效仿。在今天的制造业,企业生存和发展的关键是对市场的变化做出快速反应,生产和提供拥护满意的产品和服务。
    开课信息:2020年08月20-21日 | 北京市
  • 学好本课程内容,导入计划与物流控制技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现!
    开课信息:2020年08月27-28日 | 深圳市 2020年09月09-10日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 第一部分:高效仓储管理篇一、仓储合理化标志 二、库存的分类 三、库存的弊端 四、仓库物流规划 五、仓储管理流程分析 六、仓储管理与5S 七、备品备件管理 八、发挥仓储部门把关作用 九、仓库盘点分
  • 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,仓储与配送管理水平将成为衡量企业核心竞争力
  • 本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况
  • 任何一家企业,无论是从事制造业还是服务业,当管理层需要达成增长业绩和利润,或是缩短新产品的开发时间,一个最有效的方法是
  • (1)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 (2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 (3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用 (4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要
  • 基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立物料的零件超市和POU物料使用点,精准设计物料的配送路径和物流工具,应用看板拉动系统
  • 积极主动 一、人类四项独特的天赋 二、团队成员之间消极被动行为的危害 三、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
  • 企业最大的成本不是财务成本,而是管理成本,管理成本最大的消耗就是沟通成本。沟通不畅会导致企业资源浪费
  • 由美国质量管理专家戴明博士提出的PDCA循环,数十年来已指导众多世界五百强企业有效管理企业的运营,是备受推崇的较先进的管理模式。本课程将把企业目前的销售管理流程和要求与PDCA管理模
  • 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果
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    目前工作效率较高,但仍需要改进:加强学习、培训;明确岗位职责;优化工作流程;加强各部门之间沟通、合作;改进管理方法;提高个人工作效率。击退时间的窃贼要事为先会议胜利法适度的授权与督导释放压力立即行动,
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    运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quali
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    你的时间价值时间的特性时间管理矩阵图 拖延时间的借口时间不够用的原因有效利用时间的技巧 实践计划欠缺计划行事优先级错误事必躬亲沟通不良会议太多拖延不好意思拒绝电话干扰文件满桌,找不到出差太多午餐吃太饱
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    将手机打到震动档;需要接听电话请到教室外面;不要迟到和早退,课间休息要按时回来;需向讲师或工作人员请假;积极参与课堂讨论选举出桌长确定小组的队名每天的上下午,我们需要指定一个人换组小组讨论: 一个高效
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    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

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    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

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    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

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    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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    王伟BOWEN WANG  华东师

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    擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师

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