您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
生产计划与物料控制培训专题

生产计划与物料控制专题

本专题汇聚与生产计划与物料控制相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产计划与物料控制的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 现场提供 免费名额 诊断,由老师对企业目前PMC计划情况进行分析判断,提出存在的问题点及改善建议,诊断活动流程:签订项目合作协议的企业可以免费参加老师辅导企业的现场参访交流学习的名额。
    开课信息:2021年09月24-25日 | 广州市 2021年12月10-11日 | 上海市 2021年12月17-18日 | 深圳市
  • 本次课程希望通过原理的剖析、模式的介绍、实战方法的分享、以及业界标杆企业的案例分析,向听众详细解说生产计划和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要点,助力取得更优的成果、更强的能力、更快的发展。
    开课信息:2021年08月26-27日 | 上海市 2021年11月18-19日 | 上海市
  • 1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法
    开课信息:2021年08月26-27日 | 上海市 2021年11月18-19日 | 上海市
  • 课程大纲:一 生产计划与物料控制基础生产计划与物料控制贯串供应链的上下游, 二 生产计划与物控的角色和功能
    开课信息:2021年09月10-11日 | 苏州市
  • 如何设定安全库存量,决定安全库存量的两大要素,安全库存因子与库存服务水平的关系表,如何计算安全库存管理现状值? 如何计算指定送货日期的订单响应时间,如何推算现有库存量时的安全库存量及缺货
    开课信息:2021年08月14-15日 | 广州市
  • 不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存资金积压巨大,经常被财务部投诉。
    开课信息:2021年11月12-13日 | 深圳市 2021年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如何制订生产计划和物料部门的目标,提高出货的质量和生产计划的达成率,如何对生产物料进行有效控制,降低库存量,并进行有效库存管理,提高计划和物控人员的执行力是企业必须面对的问题。
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革
  • 来料控制与合理需求不同步,物料周转率低,大量库存积压,呆料上升,而且呆料处理很慢,成本上涨,使本来利润低的订单变得雪上加霜
  • 课程介绍: 100%准时交货必须排程吗我们的交货提前期具竞争优势吗库存是万恶之源,但我们需要投资库存来应付波动增加产出、需要库存缩短交货提前期,满足客户下单到交货的容忍时间,取得接单的门票但要如
  • 【课程特色】 本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系,实现稳定、均衡生产,快速
  • 企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该课程。
  • 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—8%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,这个部门(PMC)掌握企业生产及物料
  • 第一篇:生产计划 第一部分:生产方式导论 按业务性质划分为三类生产方式 备货型生产(MTS)的特点 订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点 混合型生产(MTS+MTO)
  • 【课程大纲】第一部分 采购计划与物料控制 1. 供应链管理及发展趋势简介 2.计划与控制在供应链业务中的地位及作用 3.计划基础知识概述 4.计划与控制业务的主要内容及要求 5.计划

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:577.91 KB
    库存控制 物料消耗定额管理 物料储备定额管理 物料编码管理 什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。 库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:24.35 KB
    企业的整体战略规划了企业的发展任务,其市场营销职能战略指明了企业营销发展的目标,并作出营销总体上的长远的谋划。为了实现企业的营销战略,必须制定更为具体的细致的营销计划分解和细分企业营销战略内容,才能使
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:51.60 KB
    制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据,制订有
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:743.97 KB
    所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:90.45 KB
    战略的含义与特征 (一)、含义 :重大的、长期的、带有全局性的决策和方案。 战略计划的含义:包括树立企业的使命、设定企业的目标、开发企业的战略、制定企业的业务组合计划等内容。 企业的战略计划与国
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:75.06 KB
    《生产运营管理》是研究企业如何将资源有效地转换为满足顾客需求的产品或服务的学科,是研究如何运用经济及有效的管理方法,对制造或服务企业有限资源的高效集成,为用户提供满意产品和服务的增值过程的管理课程。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.09 M
    生產與作業管理與其他企業功能的關係 生產與作業管理的意義 生產系統的分類 生產系統的設計與修正 生產計畫與控制 與行銷同為企業的核心功能(直線功能) 產銷協調為企業管理面最主要的工作 其
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:35.10 KB
    單向獨斷式 參與式 勸服式或溝通式 干預式 妥協式或議價式 誘因式 混合式 何謂組織結構 分工方式 各項事務由哪一個單位負責與決定 協調的方式 各部門間如何整合與協調各自的努力成
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.44 M
    企业的目标:做大?做强? 狼来了!来自何方? 核心课题(Toyota成功的启示):生产何等品质的产品?以何等成本生产同等品质的产品?(迎接“同质化”、“微利时代”的挑战) 路在何方? 制造的固
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:329.82 KB
    这一切都源于: 企业获利能力——生存的基础 企业预算管理能力——魔方 企业抗风险能力——外感、内伤 企业成长性——取决于行业 企业核心竞争力 预算管理与控制是企业管理的“龙骨” 现金流

相关培训师

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 赵智平
    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师