您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

生产计划与物料控制培训专题

生产计划与物料控制专题

本专题汇聚与生产计划与物料控制相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及生产计划与物料控制的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

需求管理、柔性生产计划与物料需求控制￥43802天
培训目标：系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素；掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型；掌握制定装配计划的步骤与要点；掌握制定零部件计划的步骤与要点。
开课信息：2021年04月28-29日 | 北京市
PMC卓越的生产计划与物料控制管理￥39802天
现场提供免费名额诊断，由老师对企业目前PMC计划情况进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议，诊断活动流程：签订项目合作协议的企业可以免费参加老师辅导企业的现场参访交流学习的名额。
开课信息：2021年06月25-26日 | 深圳市 2021年07月15-16日 | 上海市 2021年09月24-25日 | 广州市
PMC制造业生产计划与物料控制￥38002天
课程大纲：一生产计划与物料控制基础生产计划与物料控制贯串供应链的上下游, 二生产计划与物控的角色和功能
开课信息：2021年05月21-22日 | 上海市 2021年09月10-11日 | 苏州市
供应链计划管理与物料控制SOP&PM￥49802天
不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存资金积压巨大，经常被财务部投诉。
开课信息：2021年05月14-15日 | 广州市 2021年06月24-25日 | 上海市 2021年07月17-18日 | 深圳市
生产计划、采购计划与库存控制PMC￥45002天
如何设定安全库存量，决定安全库存量的两大要素，安全库存因子与库存服务水平的关系表，如何计算安全库存管理现状值? 如何计算指定送货日期的订单响应时间，如何推算现有库存量时的安全库存量及缺货
开课信息：2021年06月05-06日 | 广州市 2021年07月24-25日 | 成都市 2021年08月14-15日 | 广州市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计￥45002天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2021年12月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精细化生产计划与物料控制PMC2天李文发
如何制订生产计划和物料部门的目标，提高出货的质量和生产计划的达成率，如何对生产物料进行有效控制，降低库存量，并进行有效库存管理，提高计划和物控人员的执行力是企业必须面对的问题。
PMC管理生产计划与物料控制培训2天陈晓亮
本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。
精益PMC生产计划与物料控制2天余伟辉
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的，只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统，精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革
PMC生产计划与物料控制2天
来料控制与合理需求不同步,物料周转率低，大量库存积压，呆料上升，而且呆料处理很慢,成本上涨，使本来利润低的订单变得雪上加霜
生产计划与物料控制PMC2天赵智平
课程介绍： 100%准时交货必须排程吗我们的交货提前期具竞争优势吗库存是万恶之源，但我们需要投资库存来应付波动增加产出、需要库存缩短交货提前期，满足客户下单到交货的容忍时间，取得接单的门票但要如
生产计划与物料控制实务2天
【课程特色】本课程定位为真正意义上的咨询式培训，是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系，实现稳定、均衡生产，快速
生产计划与物料控制（PMC）课程大纲2天吴诚
企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、PMC理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该课程。
生产计划与物料控制PMC培训2天胡一夫
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—8%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，这个部门（PMC）掌握企业生产及物料
生产计划与物料控制2天刘小明
第一篇：生产计划第一部分：生产方式导论按业务性质划分为三类生产方式备货型生产（MTS）的特点订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点混合型生产（MTS+MTO）
采购计划与物料控制2天吴诚
【课程大纲】第一部分采购计划与物料控制 1. 供应链管理及发展趋势简介 2．计划与控制在供应链业务中的地位及作用 3．计划基础知识概述 4．计划与控制业务的主要内容及要求 5．计划

相关培训资料

供应链管理环境下的生产计划与控制
上传者：iqcqwww 文档大小：123.87 KB

决策信息来源的差距（多源信息）决策模式的差距（决策群体性、分布性）信息反馈机制的差距（递阶、链式反馈与并行、网络反馈）计划运行环境的差异（不确定性、动态性）一、供应链管理环境下的生产计
销售计划与生产计划流程
上传者：iqcqwww 文档大小：164.73 KB

主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
库存控制与物料定额管理
上传者：iqcqwww 文档大小：577.91 KB

库存控制物料消耗定额管理物料储备定额管理物料编码管理什么是库存，是指那些暂时处于闲置状态，用于将来目的的物料。库存现象由来已久，但是把库存问题作为一门学科来研究，还是20世纪以来的
市场营销计划与控制
上传者：iqcqwww 文档大小：24.35 KB

企业的整体战略规划了企业的发展任务，其市场营销职能战略指明了企业营销发展的目标，并作出营销总体上的长远的谋划。为了实现企业的营销战略，必须制定更为具体的细致的营销计划分解和细分企业营销战略内容，才能使
成炳国生产安全事故报告与调查处理
上传者：chengbg 文档大小：994.51 KB

生产安全事故报告与调查处理
生产规划控制
上传者：iqcqwww 文档大小：827.52 KB

環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产计划（MPS）
上传者：iqcqwww 文档大小：84.41 KB

主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件
制造业生产类型和计划方式
上传者：iqcqwww 文档大小：51.60 KB

制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式操作数据计划活动执行活动概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有
生产计划六步法
上传者：alen1068 文档大小：871.94 KB

生产计划的层次是企业竞争力的标志之一生产计划是企业管理者必须掌握的知识生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域
员工教育训练与发展计划
上传者：iqcqwww 文档大小：96.11 KB

教育、訓練與發展教育訓練的策略、功能與經濟效益教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂教育訓練體系的建構與課程教案的編纂教育訓練方法的選擇與評估技巧教育訓練的行政作業企業內部講師系統

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
陈晓亮擅长领域：生产管理
中国著名简便自动化LCIA实战专家；
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
赵智平擅长领域：生产管理
台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精
吴诚擅长领域：仓储物流
吴诚（Woden Wu）北京大学汇丰
胡一夫擅长领域：项目管理
河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号