您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

管理与控制专题

本专题汇聚与管理与控制相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及管理与控制的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

企业全面预算管理与成本控制￥48802天
并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系统；充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：2023年06月16-17日 | 广州市
大客户项目型销售管理与控制￥58002天
高层关系缺失，客户经理是如何切入的? 借助什么找到客户的兴趣点的，是如何影响到决策层的? 与高层见面的5分钟有多大意义，在决策形成机制中有什么重大意义? 在品牌，关系，资金，实力诸多方面都弱势的
开课信息：2023年06月16-17日 | 深圳市
后疫情时代_供应链创新管理与风险控制￥49802天
如何做到三赢的供需关系？供应商报价格就如同海棉中的水，只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2023年07月22-23日 | 深圳市 2023年12月23-24日 | 深圳市
高效仓储管理与流程控制￥46802天
本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念，从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点，结合课程中的练习，针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现状的标准作业SOP。
开课信息：2023年06月17-18日 | 北京市 2023年12月16-17日 | 北京市
PMC卓越的生产计划与物料控制管理￥46802天
让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从PMC管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
开课信息：2023年11月18-19日 | 北京市
精益物流成本控制与管理实务￥46802天
物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?课程围绕物流管理七大活动、七大浪费、最佳实践分享、工具应用分析。
开课信息：2023年11月11-12日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

新产品研发成本全面管理与控制1天
课程内容研发成本管理概述业界公司在研发成本管理中存在的问题企业的价值链分析财经管理基础知识 * 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表 * 产品研发的三维核算体系 * 研发财
库存控制与成本管理2天邹铁汉
帮助大家熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧，为您的企业找到降低成本的可行方案。
企业成本控制与预算管理培训2天
掌握分析新的房地产销售环境与高端客户营销，掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧，掌握高端客户营销心理学，分析客户的行为，心理，性格特点，决策特点，培养顾客的信赖感，学习使人信服的七项秘诀
房地产企业财务管理、成本控制与税务筹划2天伍健康
在现行的政策、市场环境下，众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化，因此，客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本（含节税）。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例，能给
房地产企业成本控制与预算管理2天伍健康
实效、实用的培训：课程中的方法、程序和案例等都是经过各相关企业的实践证明过其可操作性了的，完全是能够使学员学以致用的，具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。
高效管理与自我控制2天
高效管理与自我控制嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一阵见血！亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，震耳发聩！
内部控制与内部审计管理2天邱健
【课程目标】 1、了解内控的标准和法规 2、掌握COSO内控框架主要内容 3、掌握内控规范和内控指引的基本内容 4、了解内控体系建设的基本思路和步骤 5、了解内审的定位和目标 6
高效仓储管理与库存控制2天申明江
课程背景：仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储与库存
供应商管理策略与成本控制技术2天吴诚
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
生产计划与库存控制管理PMC2天吴诚
【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产并控制库存如何进行生产的组织与流程的创新，并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的

相关培训资料

人力资源开发与管理HRM
上传者：iqcqwww 文档大小：700.54 KB

操作层面 - 注重短期性和操作性 - 执行层 - 以事为核心 - 被动反应 - 目标：operational excellence - 增加企业反应速度 - 需不但更新 - 易被取代
供应链与采购管理
上传者：iqcqwww 文档大小：900.47 KB

教学目的：了解供应链和供应链管理的概念；了解供应链管理的主要特征；了解基于供应链的采购方法；掌握常用的供应商选择的方法；掌握准时采购的原理和方法；了解国际采购的组织。产品在
人力资源管理基础知识与一线主管的责任
上传者：iqcqwww 文档大小：13.96 KB

分析公司或项目部未来阶段的人力资源需求；短缺岗位过剩人员的安置制定满足人力资源需求的政策和措施；招聘计划（招聘渠道、员工调配）培训计划（岗位培训，上岗培训）
区域市场开发与营销队伍管理
上传者：iqcqwww 文档大小：18.68 KB

中控目录，地控目录四个级别：原厂、达标、认证、普通厂、社保选举药价结构：“顺加作价”难以推行控制销售费用，谁管医院处方药与OTC
企业绩效管理
上传者：iqcqwww 文档大小：130.41 KB

企业员工跳槽的原因一、企业制度不规范，管理不善；二、直接领导的各种因素；三、工资收入低，福利差；四、工作压力大；五、个人才能无法发挥，升职无望；六、老员工多，同
人力资源管理系发展计划
上传者：iqcqwww 文档大小：241.43 KB

真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力，强化核心竞争力，实现内涵式发展” 定能有好的绩效 -----这也是我们人力资源管理中所强调的东西。认认真真搞好人力资源管理工作应该向公
战略管理工具箱
上传者：iqcqwww 文档大小：26.57 KB

SWOT分析 Strength优势：主要由组织或项目的内部因素决定，对项目产生有利影响的各个方面 Weakness劣势：主要由组织或项目的内部因素决定，对项目产生不利影响的各个方面 Op
职务分析与人力资源管理的关系
上传者：iqcqwww 文档大小：70.64 KB

职务分析目的：确定职位的工作目标确定职位的工作内容确定职位的任职条件（一）建立工作分析小组（二）明确工作分析的目标（三）
组织、执行、评价和控制营销活动
上传者：iqcqwww 文档大小：27.39 KB

公司组织演变的发展趋势是什么？在各种公司中营销和销售是怎样组织的？营销部门与公司其他部门的关系是什么？公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织？一个公司怎样改进它的营销
绩效管理的渐进式联动优化
上传者：iqcqwww 文档大小：21.64 KB

绩效管理中的十大核心问题问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为；问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有

相关培训师

邹铁汉擅长领域：生产管理
有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管
伍健康擅长领域：企业战略
伍健康博士 *股权激励、财务管理专家，
邱健擅长领域：财税管理
邱健先生---高端审计管理老师精通审
申明江擅长领域：仓储物流
采购物流供应链实战管理专家曾任：信义
吴诚擅长领域：仓储物流
吴诚（Woden Wu）北京大学汇丰
陈国庆擅长领域：客户管理
从业经历及经验：上海视野经济研究所所
李春扉擅长领域：品牌管理
李春扉老师，终端销售培训师、金牌店长培训
丁兆领擅长领域：企业战略
★ 中国店铺营销专家

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号