宋小平

高级经济师、统计师；生产质量管理专家。
原是内蒙古自治区司法厅某局计财处公务员，1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任高管等职。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年，在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。
擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。
授课风格：
课程内容紧贴企业管理实际，全部来自管理一线的实践经验，具有很强可操作性和实战性、指导性。
【培训方式】PPT课件展示+课程讲解 + 案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。

服务客户：

　　服务过的主要客户有：山东省烟台、威海、潍坊、淄博、济南、泰安、聊城、德州、江苏丹阳市、河北邢台、沧州、上海、大连、北京市等地区的30多家民营企业，行业涉及机械、化工、机床、汽车（包括车桥、车灯、座椅、密封件、空调器、刹车片、转向轴总成、检测设备等）、化工、塑料、包装、食品、调味品、玻璃、电线电缆、建筑、包装等。

1、生产管理方面：《生产现场管理的提升与改善》、《优秀班组长---现代生产管理的基石》、《TPM管理---从这里提升设备管理》、《7S管理---精细化管理的起点》、《精益生产常用的六大工具》；《车间生产管理实务》、《生产问题分析---降低生产成本的途径》、《工厂定置管理实战技能与方法》；

2、质量管理方面：

《质量管理提升---破解企业质量管理的困局》、《车间质量管理的提升与改善》，《优秀质检员---质量战线的侦察兵》、《品管七大工具---开启卓越质量的金钥匙》、《解决质量问题的8D方法》、《食品企业的质量管理与控制》、《员工质量意识的塑造》、《食品安全质量管理的提升与改进》；

3、团队建设方面：《员工：你在为谁工作？》、《中层领导修炼---提升团队的领导力》、《员工七大修炼---为企业培育优秀员工队伍》、《统计核算---为企业构建数据分析系统》等。