您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

车间成本控制计划专题

本专题汇聚与车间成本控制计划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及车间成本控制计划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存资金积压巨大,经常被财务部投诉。
    开课信息:2022年12月09-10日 | 深圳市
  • 培训目标:系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素,掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型,掌握制定装配计划的步骤与要点,掌握制定零部件计划的步骤与要点。
    开课信息:2022年12月16-17日 | 佛山市
  • 工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。
    开课信息:2022年12月23-24日 | 广州市
  • 如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲**深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。
    开课信息:2022年12月22-23日 | 深圳市
  • 本次培训将精益理念运用到企业成本管理中,通过把握精益生产精髓,实现如何优化企业流程、降低企业成本的目的。让您真正打造适合自己企业的精益文化。
    开课信息:2022年12月15-16日 | 广州市 2022年12月23-24日 | 上海市
  • 为的就是避免人才断层。通过本课程的培训,使学员认识人才梯队建设的意义;了解人才盘点的方法;掌握人才梯队建设的方法和步骤,为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月20-21日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解控制计划 (Control Plans),使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。
  • 揭开财务分析的面纱 案例1-1:用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务管理意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情
  • 本课程将介绍新产品如何能在较短时间内推向市场或交付且能满足市场的要求的方法,以汽车行业《产品质量先期策划和控制计划》(APQP)手册为基础,分别介绍项目管理的五个阶段45个输出
  • 【课程背景】 随着竞争日趋激烈,企业普遍面临客户要求越来越高而价格难以有效提升、原材料价格及人力成本上涨,相应地企业的利润空间越来越小。如何有效地进行成本管理及过程控制,从源头上控制或避免成本发生,
  • 【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 在现行的政策、市场环境下,众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化,因此,客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本(含节税)。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给

相关培训资料

  • 上传者:sgtfzsb 文档大小:10.50 KB
    2010年,对于XXX公司员工是再创辉煌的一年,13个亿的产值对于我们又是极具挑战的一年,我们生产车间的领导班子和全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。今年的指导思想是:贯彻公司职代会精神,冲破传
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:381.09 KB
    第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:66.88 KB
    第一节项目管理概述 一. 项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织 (一)工程项目管理的概念: 1、什么是项目 项目就是指为
  • 上传者:quedh 文档大小:125.88 KB
    不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:105.01 KB
    教学目标: 通过本课题的学习,了解物流成本控制的概念、内容、原则和基本畅叙,掌握物流成本控制方法中的弹性预算法与零基预算法,理解弹性预算法的原理、特点,掌握弹性预算法的编制方法,了解零基预算法的编制
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:249.29 KB
    预算管理的概念和思路 实施预算管理需要考虑的关键因素 掌握预算管理编制、执行与控制技巧 理解预算管理与控制是企业管理的“龙骨” 掌握预算对责任单位和个人进行考核的方法 掌握成本管理控制的技巧
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:710.82 KB
    在接近完全竞争的市场里, 产品价格趋于一致 差异化的代价很高 企业短期内产品的利润率的提高在于 降低成本! 所有制、经营模式…是企业经营的‘上层建筑’,不是提高赢利能力的捷径 ‘会养猪’+
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:58.26 KB
    一、标准成本和标准成本制度 (一)标准成本 是在充分调查分析和技术测定的基础上,根据企业现在已达到的技术水平所确定的企业在有效经营条件下生产某种产品所应发生的成本。 它可以作为控
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.29 KB
    低层次的思考只是对事物的简单认知,而高层次的思考则是全面、系统地看待所有的事物。成本控制也是如此。 我国某些国有企业成本费用管理扫描: 审计中发现某公司帐面盈利300多万元,实际亏损200多万元,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:255.18 KB
    非财务人员的财务管理系列课程是专门为非财务背景的公司经理人量身定做的公司理财必修课: 第一部分:财务报表的分析与风险防范。课程的目的是帮助公司经理们正确解读公司财务信息,学会从财务的视点、从

相关培训师

  • 韩永春
    韩永春 擅长领域:项目管理

    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 张萍
    张萍 擅长领域:财税管理

    张萍老师的介绍 Ø26年大型企业财务高

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 倪明勇
    倪明勇 擅长领域:财税管理

    工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,