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车间成本控制计划专题

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    开课信息:2023年06月28-28日 | 北京市
  • 生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道;生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?本课程将带您直面这些挑战!
    开课信息:2023年12月13-14日 | 长沙市
  • 让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从PMC管理中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
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  • 人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
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  • 本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。
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时长 主讲老师
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  • 企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该课程。
  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。
  • 掌握分析新的房地产销售环境与高端客户营销, 掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧,掌握高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养顾客的信赖感,学习使人信服的七项秘诀
  • 一、认识成本管理活动 (一)认识现代企业财务管理 1、传统的财务管理系统 2、现代的财务管理系统 3、为什么会发生变革 (二)认识现代企业成本管理 1、成本的定义 2、成本种类 3、成本管理及目标
  • 在现行的政策、市场环境下,众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化,因此,客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本(含节税)。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给
  • 实效、实用的培训:课程中的方法、程序和案例等都是经过各相关企业的实践证明过其可操作性了的,完全是能够使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。
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