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标准成本分析控制专题

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  • 本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
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  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2022年04月23-24日 | 深圳市 2022年08月27-28日 | 深圳市 2022年12月17-18日 | 深圳市
  • 生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存资金积压巨大,经常被财务部投诉。
    开课信息:2022年04月15-16日 | 深圳市 2022年06月10-11日 | 深圳市 2022年08月19-20日 | 深圳市
  • 为了解决顾客抱怨购买、配置很多精密的在线检测仪器,却不能利用数据发现过程中存在的隐患; 客户对过程能力要求越来越高,我们的过程能力达不到要求,也不稳定,不知道如何利用数据的制定过程改进的策略;
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  • 我们常常会遇到以下问题,本课程将会针对这些问题,帮助学员分析问题找到解决问题的方法,提升销售管理与控制能力: 1、公司的项目发现鱼目混珠,管理不好浪费巨大 2、项目运作过程缺乏把控,累死技术和标书
    开课信息:2022年09月16-17日 | 深圳市

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