您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
成本控制培训专题

成本控制专题

本专题汇聚与成本控制相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及成本控制的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • PAC通过建立一套完整的系统,按工序/产线/部门等每日收集并分析效率及损失情况,并每周/每月汇总分析,形成生产绩效管理的系统反馈机制,及时发现浪费并予以纠正,不断提高生产实施的效率。
    开课信息:2021年08月24-25日 | 深圳市 2021年11月16-17日 | 深圳市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2021年08月10-11日 | 上海市 2021年09月02-03日 | 上海市 2021年10月11-12日 | 上海市
  • 课程目标:1. 深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法 2. 从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法 3. 间接生产费用(制造费用)分析及控
    开课信息:2021年05月28-29日 | 深圳市 2021年09月25-26日 | 广州市
  • 作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和。
    开课信息:2021年03月24-25日 | 苏州市
  • 故如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。课程教学采用情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、通过学习,你将能够:
    开课信息:2021年07月23-24日 | 深圳市
  • 物流战略制定需考虑的因素,SWOT分析,物流战略展开及落地的层面,物流规划包含的内容,物流战略与日常操作的关系
    开课信息:2021年05月20-21日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略; 2 成本控制是财务牵头全员参与的战略; 3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。
  • 三、竞争性采购策略-A 模式(狩猎式) 1、CD降低成本目标的设定-成本比分析 2、定位采购类别与供应分析 3、力量分析与供应池研究-5力模型与SWOT
  • 揭开财务分析的面纱 案例1-1:用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务管理意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系
  • 本课程将通过对企业的经营、管理、品质、生产运作等环节的剖析,应用实效的管理方法和超前的管理理念,帮助企业不断挖掘和优化内部可控因素,在降低成本的同时确保产品质量
  • 现代企业的项目成本浪费严重,已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本管理。作为一名项目管理者,掌握企业的项目成本知识是必须的内容
  • 【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 对制造业来说,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性,没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势,你就要被挤出局。
  • 课程大纲: 第一讲: 我们面临的企业经营管理环境: 第一节: 经营战略定位不清晰; 第二节: 经营战略与管理策略相脱节; 第三节: 管理策略与管理流程相脱节; 第四节: 管理细节规范不能有效
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:249.29 KB
    预算管理的概念和思路 实施预算管理需要考虑的关键因素 掌握预算管理编制、执行与控制技巧 理解预算管理与控制是企业管理的“龙骨” 掌握预算对责任单位和个人进行考核的方法 掌握成本管理控制的技巧
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:105.01 KB
    教学目标: 通过本课题的学习,了解物流成本控制的概念、内容、原则和基本畅叙,掌握物流成本控制方法中的弹性预算法与零基预算法,理解弹性预算法的原理、特点,掌握弹性预算法的编制方法,了解零基预算法的编制
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:249.29 KB
    预算管理的概念和思路 实施预算管理需要考虑的关键因素 掌握预算管理编制、执行与控制技巧 理解预算管理与控制是企业管理的“龙骨” 掌握预算对责任单位和个人进行考核的方法 掌握成本管理控制的技巧
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:710.82 KB
    在接近完全竞争的市场里, 产品价格趋于一致 差异化的代价很高 企业短期内产品的利润率的提高在于 降低成本! 所有制、经营模式…是企业经营的‘上层建筑’,不是提高赢利能力的捷径 ‘会养猪’+
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:58.26 KB
    一、标准成本和标准成本制度 (一)标准成本 是在充分调查分析和技术测定的基础上,根据企业现在已达到的技术水平所确定的企业在有效经营条件下生产某种产品所应发生的成本。 它可以作为控
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:255.18 KB
    非财务人员的财务管理系列课程是专门为非财务背景的公司经理人量身定做的公司理财必修课: 第一部分:财务报表的分析与风险防范。课程的目的是帮助公司经理们正确解读公司财务信息,学会从财务的视点、从
  • 上传者:quedh 文档大小:125.88 KB
    成本控制
  • 上传者:nutri_one 文档大小:26.70 KB
    一、采购成本:绞肉机的故事规模采购+公开招标 效果:平均采购价格下降15%。半年时间,原材料采购支出减少6000多万元,科龙空调单台成本比以前降低25%,冰箱单台成本比以前降低14%。1.精简机构、压
  • 上传者:nutri_one 文档大小:53.79 KB
    公司(工厂)一级设有成本控制中心,负责全公司(工厂)成本控制的统一管理工作.成本控制中心由财务、生产、技术部门、人力资源部门专人组成,由管理层直接领导。财务部门成本控制中心中起领导、组织和协调作用,具
  • 上传者:zhouhui7312 文档大小:103.10 KB
    所谓成本是针对一定的产品而言的,它是企业在一定时期内,为生产一定产品而发生的生产费用,生产费用就形成产品成本。成本控制是指在成本形成过程中,按照计划阶段所制定的标准,对成本形成过程中耗费的各项生产费用

相关培训师

  • 武花勇
    武花勇 擅长领域:财税管理

    武老师(上海) 毕业院校:中国科学技术

  • 张萍
    张萍 擅长领域:财税管理

    张萍老师的介绍 Ø26年大型企业财务高

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 段富辉
    段富辉 擅长领域:企业战略

    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 陈军
    陈军 擅长领域:仓储物流

    陈军,16年的营销实战背景(从事过摩托车

  • 何东征
    何东征 擅长领域:经营管理

    何东征,浙江大学EMBA,高级经济师,国

  • 庞飞语
    庞飞语 擅长领域:个人技能

    庞飞语 专研人本主义心理学,运用目标