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采购成本控制方专题

本专题汇聚与采购成本控制方相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及采购成本控制方的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 通过学习和现场模拟操作,能使学员明白成本管控对于企业运营的重要性,提升成本管控的全局视野,掌握成本管控的专业技能,熟练运用采购成本控制的工具与方法等。进而为企业创造更多的利润空间。
    开课信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • PAC通过建立一套完整的系统,按工序/产线/部门等每日收集并分析效率及损失情况,并每周/每月汇总分析,形成生产绩效管理的系统反馈机制,及时发现浪费并予以纠正,不断提高生产实施的效率。
    开课信息:2021年08月24-25日 | 深圳市 2021年11月16-17日 | 深圳市
  • 物流战略制定需考虑的因素,SWOT分析,物流战略展开及落地的层面,物流规划包含的内容,物流战略与日常操作的关系
    开课信息:2021年05月20-21日 | 上海市
  • 故如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。课程教学采用情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、通过学习,你将能够:
    开课信息:2021年07月23-24日 | 深圳市
  • 现代企业在生产和运营中,对成本控制越来越重视!如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理什么样的供应商开发符
    开课信息:2021年04月23-24日 | 济南市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2021年08月10-11日 | 上海市 2021年09月02-03日 | 上海市 2021年10月11-12日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 三、竞争性采购策略-A 模式(狩猎式) 1、CD降低成本目标的设定-成本比分析 2、定位采购类别与供应分析 3、力量分析与供应池研究-5力模型与SWOT
  • 【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 本课程将通过对企业的经营、管理、品质、生产运作等环节的剖析,应用实效的管理方法和超前的管理理念,帮助企业不断挖掘和优化内部可控因素,在降低成本的同时确保产品质量
  • 对制造业来说,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本对于企业的重要性,没有任何时候像现在这样更让企业家揪心。最有效的利润是从牙缝里挤出来的。失去了成本优势,你就要被挤出局。
  • 课程大纲: 第一讲: 我们面临的企业经营管理环境: 第一节: 经营战略定位不清晰; 第二节: 经营战略与管理策略相脱节; 第三节: 管理策略与管理流程相脱节; 第四节: 管理细节规范不能有效
  • 课程特点及受益: 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
  • 已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本,合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?

相关培训资料

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    教学目标: 通过本课题的学习,了解物流成本控制的概念、内容、原则和基本畅叙,掌握物流成本控制方法中的弹性预算法与零基预算法,理解弹性预算法的原理、特点,掌握弹性预算法的编制方法,了解零基预算法的编制
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    低层次的思考只是对事物的简单认知,而高层次的思考则是全面、系统地看待所有的事物。成本控制也是如此。 我国某些国有企业成本费用管理扫描: 审计中发现某公司帐面盈利300多万元,实际亏损200多万元,
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    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

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    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

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    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

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    李文发 擅长领域:生产管理

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