本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息:2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
2024年12月25-26日 | 上海市
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息:2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 深圳市
采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值,这正式企业面对市场竞争,实现战略目标的需要。
开课信息:2024年08月23-24日 | 成都市
2024年09月25-26日 | 深圳市
2024年10月30-31日 | 成都市
课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
从战略性人力资源系统管理技能提升出发,结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用,聚焦人力资源的关键数据分析, 发现核心问题,提供有效解决方案,助力组织发展。
开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
学习开发优秀的供应商方法,掌握供应商开发评价框架九大步骤,学习建立优秀的供应商评估管理,掌握供应商分级八段评估管理方法,学习供应商绩效评估,掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用,学习制定采购谈判策略。
开课信息:2024年07月18-19日 | 武汉市
供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
成本价格模版的设置与推广使用,价格分析的专业能力的提升,数据敏感度的培养,专业级成本分析的工具,财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别,成本数据记录的工具与技巧。
开课信息:2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市