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采购价格分析与成本管理￥45802天
本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。
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采购成本控制低价攻略与供应商的配合￥26001天
供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反应是有效的
开课信息：2021年06月23-23日 | 上海市 2021年11月24-24日 | 上海市
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测￥50002天
供应商的分类管理，如何定位，方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
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采购成本分析与谈判策略￥42002天
本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作中难点、痛点问题立竿见影的解决!
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供应商管理与采购成本降低￥49802天
培养采购价格分析和成本控制流程与熟练运用降成本工具，以价格成本合理为目标，挤出价格中不合理的“水份”，为管理者提升工作的重要目标，当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
开课信息：2021年06月09-10日 | 上海市 2021年06月17-18日 | 广州市 2021年08月25-26日 | 成都市
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