本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
专业采购谈判与供应商管理实战培训，提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练，快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年03月20-21日 | 深圳市
2026年05月15-16日 | 上海市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 苏州市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法，涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容，帮助企业降低设备故障率，延长使用寿命，实现降本增效的生产目标。
开课信息：2026年03月19-20日 | 上海市
掌握目标解码、计划拆解与过程管控的闭环管理方法，通过可视化追踪工具与复盘机制确保责任到人、执行到位。系统训练从承诺到交付的关键控制能力，有效克服执行偏差，驱动个人与团队实现工作目标的百分百达成。
开课信息：2026年03月20-21日 | 广州市
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力，通过实战场景演练与工具应用，系统提升中层经理承上启下的关键管理技能，驱动团队高效执行战略，实现从业务骨干到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年03月20-21日 | 杭州市
