1、理解物料成本构成 2、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具 3、如何收集市场行情信息； 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法 5、供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法
开课信息：2020年06月05-06日 | 北京市
本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识，以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象
开课信息：2020年12月10-11日 | 上海市
供应商的分类管理，如何定位，方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
开课信息：2020年06月10-11日 | 上海市
2020年11月18-19日 | 上海市
分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
开课信息：2020年08月28-28日 | 上海市
2020年11月06-07日 | 深圳市
2020年11月11-12日 | 上海市
本培训将聚焦于采购成本分析和降低技术、各项措施，相应的采购与供应管理体系建设，以及由企业各部门、或供应商参与的降本增值专项建设，为企业提升整体竞争力做贡献
开课信息：2020年06月27-28日 | 杭州市
同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重，企业都希望建立新的管理机构和专业团队，并且引进新的管理技术来应对新的局面。
开课信息：2020年06月19-20日 | 深圳市
2020年08月21-22日 | 广州市
2020年12月18-19日 | 深圳市
