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采购管理流程专题

本专题汇聚与采购管理流程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及采购管理流程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本次课程希望通过步骤的分享、工具的介绍、以及业界标杆企业的案例分析,向听众详细解说设计和优化采购流程的方法、技巧和工作中的注意要点,助力采购人士取得更优的成果
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市
  • 本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市
  • 通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市 2020年12月30-31日 | 上海市
  • 本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购管理的精髓。
    开课信息:2020年12月11-12日 | 上海市
  • 理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,可以大幅度提高采购管理的绩效,从而为公司增加最大的价值。
    开课信息:2020年12月17-18日 | 上海市
  • 课程背景 一个给你启发性的采购专业知识的课堂, 让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术, 给你崭新的面貌和全新的感觉! 课程主要内容 第一天:精准采购训练营『(如何进行战略性的
    开课信息:2021年03月27-28日 | 深圳市 2021年07月24-25日 | 广州市
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  • 课程特点及受益: 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
  • 1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
  • (1)双方签属的合约,内容并不完全相同 (2)供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 (3)书面合同与先前的口头协议不一致 (4)对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实
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  • 【课程大纲】 第一部分 人才招聘的六道关 1.第一关:发布信息 1)招聘计划 2)招聘信息的要件 案例:对比,纤毫毕现----某岗位招聘信息对比 3)招聘信息的确认:传递了应该
  • (1)采购质量管理概念 (2)采购质量管理对于企业的作用 (3)采购质量管理的内容 (4)采购质量管理的基本原则 (5)采购质量管理的基本原则 (6)建立采购质量管理体系
  • 达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝最佳方案推进总结:我们的销售目标——一步步地获得客户对购买的承诺
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    1、影响采购价格的因素有哪些 2、如何实现采购总成本最优 3、互动:通过案例分享,让学员了解什么是总成本最优,具体操作时如何取舍,什么才是正确的理念
  • 本课程将介绍的主要内容有:流程与系统的关系、流程边界的界定、流程之间的关系、系统与子系统、流程指标的设定、流程前置性指标的设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则、流程优化
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    投入和周期很大, 需投入许多人力, 财力和员工素质的提高。 企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。在规划/实施过程中, 存在部门严重冲突, 破坏了企业原有的业务流程。系统
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    1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结3、未来实施的主要障碍及待解决的问题4、附录——诊断分析报告(全部)已完成的工作:完成战略明晰的研讨会完成诊断报告初稿完成信息技术应急方案完成员工转变准备调查报告
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