本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年03月20-21日 | 深圳市
2026年05月15-16日 | 上海市
本课程系统训练中层管理者在目标执行、团队激励、跨部门协同与绩效改进等方面的核心能力。通过实战场景演练与工具应用，帮助管理者完成从业务骨干到团队领导的角色转变，有效驱动团队业绩提升与组织战略落地。
开课信息：2026年03月07-08日 | 广州市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年04月15-16日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年04月17-18日 | 上海市
2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年04月21-22日 | 嘉兴市
2026年07月22-23日 | 上海市
2026年10月27-28日 | 杭州市
风险防控与战略协同方法。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立科学、高效的供应商管理体系，降低采购成本、提升供应链稳定性，实现从交易型采购到战略型合作的转型，打造可持续的供应链竞争优势！
开课信息：2026年12月12-13日 | 广州市
