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采购管理制度专题

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  • 开课信息:2021年06月24-25日 | 上海市
  • 伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区,采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作,也有可
    开课信息:2021年06月24-25日 | 上海市
  • 人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实是面对那些垄断行业的强势供应商我们却无能为力!为此提升采购员谈判能力和供应渠道的管控能力是目前企业成本控制和采购管理能力的重要目标!
    开课信息:2021年06月25-26日 | 深圳市
  • 通过对本课程的学习,受训者能够获得采购领域实务操作的真知灼见和实用技能,以减少企业所购商品和服务的采购成本,提升缩减采购营运及管理成本的能力,从而帮助采购人员确保采购工作高质量。
    开课信息:2021年06月25-26日 | 青岛市
  • 谈判实战演练:布什公司与普京公司的较量,谈判中突出的问题解决能力,情景谈判实战测试与经典分析,如何对待艰难的谈判对手,我的谈判优势
    开课信息:2021年12月10-11日 | 深圳市
  • 采购是利润的源泉,又是腐败的土壤,更是制造的龙头。没有监督的权力必然是腐败的温床,没有过程控制,规范操作,如何能保证企业良性运转?优化采购流程誓在必行。
    开课信息:2021年07月30-31日 | 广州市 2021年11月26-27日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 非生产物料战略规划篇,非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案;培训目标:了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会,由传统采购到战略采购的转变,明确采购人员的要求
  • 已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本,合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
  • 采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价
  • 1国际贸易沿革与新形势挑战 1.1国际贸易沿革及对我们的启示 1.2我国国际贸易发展的几个阶段(出口拉动型经济对我国GDP的巨大贡献) 1.3各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对
  • 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值 ,如何你是一名采购经理,你如何建立先进的采购管理系统,讲师的四个要求与大家分享,你公司采购流程如何,需要对采购流程设计与采流程优化吗?
  • 课程介绍: 采购业务占整个企业支出的50%以上,采购成本的控制对企业获利能力具有在重大影响。本课程全面分析了采购成本控制的途径,方法,全视角探讨降低采购成本的方略。通过企业内部挖潜结合外部合作达到公
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 所以加强对企业物料采购风险的认识,加强对风险的控制与管理,可以提高企业产品质量,降低采购成本,为增加企业经济效益,提供有力保证。
  • 本次课程详细介绍供应商管理与采购谈判的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业开始关注采购谈判与供应商管理的经营战略,并得以从中
  • 1.采购系统和流程优化 采购是如何影响企业利润的 战略采购区别于传统采购的四大特征。 由采购目标看采购绩效。 采购组织如何分工更合理 采购流程优化的五种方法及

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    了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度,理解管理制度的制定与实施过程
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    所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
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    对生产过程中的成本管理予以规定。
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    第一条 总则 1. 本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理制度; 2. 有关应聘员工面试事项,均依本制度处理。 第二条 面试考官应具备的条件 1. 本公司人事部门工
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    租赁:指一方用支付租金的方式取得他人物品的使用权; 借贷:指一方赁借自己的信用和彼此之的友好关系获得他人物品的使用权; 交换:指双方采用物易物的方式取得物品的使用权和所有权; 供应定
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    1 前言在20世纪90年代,由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧,并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要,企业要想生存与发展,必须制定以尽可能快的速

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    李文发 擅长领域:生产管理

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    王为人 擅长领域:仓储物流

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    武老师具有21年世界五百强企业实战经验,

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

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    王东先生 HAATOO商管机构创始人;

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    *曾从事光学、电子、机械行业现场与人力资

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    邹文强 擅长领域:个人技能

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