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隋继周

     
  • 所在城市:北京市-北京市
  • 培训领域:项目管理
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讲师简介
隋继周 MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家外国专家局培训中心特聘讲师,英国APMG集团授权讲师,项目管理技术杂志专家评委,中智慧聚国际教育科技(北京)有限公司总经理兼首席项目管理讲师,项目管理网络直播节目主持人。拥有十五年项目和项目群管理经验,擅长IT软件、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群管理实战培训与教练技术,经他培训和教练的企业学员已经突破万人。他能够将全球最佳管理实践中的精粹,同客户实际情况相结合,帮助客户将战略转化成价值。
服务过的客户

冀北电力、江苏电力、亿滋食品、中国HP、深圳核建、中海油能源、中国石油、四川移动、广州移动、尚德机构、NEC软件研发中心、国家统战部、东软股份、中软国际、大麦网、中国移动、中国电信、中国联通、伊利集团、首都机场集团、江苏国电、长安福特、广通服、沈阳发动机、大港油田、北京软件过程改进协会、北京华商电力科技、未来国际、国税总局、华油集团、中煤集团、南瑞国电集团、广电集团、新疆兵团、神州数码、辰州矿业、中国电力设计研究院、中国建筑科学研究院、山东农信、中信证劵、星网锐捷、柏叶口水库建设局、国家知识产权局、信产部软件与集成电路促进中心、河北电力、神州数码、用友政务、中国农业银行、浙江华为、西安印钞厂、西安高新企业大学、齐鲁软件园、山东软件行业协会、华光照排等。

主讲课程

1、最前沿的项目管理实战课程:《PMBOK项目管理沙盘实战演练》;

2、落地效率最高的项目实战课程:《PRINCE2项目管理方法助力企业成功》;

3、项目经理软技能教练课程:《项目经理领导力及人际关系训练营》;

4、符合国情的敏捷项目管理实战课程:《AgilePM让中国IT软件企业飞起来》;

5、项目群集约化管理与组织商业变革的锋利武器:《MSP项目群管理方法最佳实践》;

6、手把手教你掌握甲方项目管理方法:《PRINCE2项目管理方法论沙盘演练》;

7、通用的建设工程项目管理方法案例实战:《建设工程项目管理案例实战》

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