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流程管理培训专题

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  • 培训收益:了解产品开发链DCM的概念,掌握研发信息化发展的成熟度规律,了解各个阶段研发流程应达到的成熟度,与之配套的信息化发展水平,掌握规划研发信息化系统的方法;
    开课信息:2021年10月29-30日 | 上海市
  • 本课程以咨询式的培训方式为学员提供一个交互式的研讨环境,以具体的产品开发流程为主线、结合大量的咨询案例进行研讨,资深讲师将花至少6个小时的时间详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务
    开课信息:2021年11月25-26日 | 深圳市 2021年11月29-30日 | 上海市 2021年12月02-03日 | 北京市
  • 本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。
    开课信息:2021年10月29-30日 | 广州市
  • 本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
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  • 课程收益:1. 掌握销售管理的基本方法和工具。2. 掌握提升销售团队执行力的核心方法。3. 学习辅导下属的教练技巧。
    开课信息:2021年10月29-30日 | 深圳市
  • 公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手; 接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作? 已经在推动变革5S,精益生产,TPM,但效果却差强人意?
    开课信息:2021年10月29-30日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、团队和绩效激励体系等关键构成要素; 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训。
  • 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案例流程的优化实战演练,强化流程梳理的实践能力
  • 领导经常不在公司 ,下属按部就班,公司照样蓬勃发展! 面对复杂的市场能快速响应,并能做到低成本、高质量应对! 执行力强,议决的事情,员工能按时完成!
  • 业务流程管理就是从企业整体业务流程明晰的目的出发,对当前流程进行充分梳理和显性化,而在梳理清晰的基础上发现问题并进行优化的工作方式
  • 您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗企业是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化
  • 课程大纲: 第一讲:企业管理变革一、企业变革之痛 1、商业环境变化对企业变革能力的挑战 2、企业变革面临的最大问题—人的问题 3、识别变革风险—减少变革的破坏性 4、营造革新的紧迫感和
  • 讲座亮点: 1、没有标准流程,执行等于空话! 2、造物之前先造人,造人必定有流程。 3、用流程复制成功:制度明权责,流程出效益! 4、一套好流程,可以帮你:培养人、训练人、改造人!培训
  • 课程大纲 1、业务流程基本概念介绍 【问题思考】:在企业实际流程管理中面临的问题与困惑 从游戏开始,解释流程本质含义 在哈默定义中的流程和流程属性 流程与质量、内控体系的内在关系——突破认识
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
  • 课程大纲 产品开发流程在公司流程体系中的位置 公司流程体系架构介绍 创建企业级流程地图(Level 0) 创建研发域流程地图(Level 1) 创建研发业务模块流程地图(Level 2)

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