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流程优化课程(流程设计、流程优化、过程方法、职权职责、目标管理)

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX82249
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业中、基层管理者

课程介绍

本课程将介绍的主要内容有:流程与系统的关系、流程边界的界定、流程之间的关系、系统与子系统、流程指标的设定、流程前置性指标的设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则、流程优化软件功能介绍、如何缩短流程周期、如何提高工作效率,等等。


1、管理体系顶层设计

 公司管理模式设计

 部门管理模式设计

 公司核心流程图设计

   增值链设计

2、体系结构

 体系BOM(体系组成表)

 体系文件追溯性

 文件同步性

 体系网络结构

3、流程模式

 过程方法

 流程分类

 流程6要素模式

4、流程设计

 流程目标设定

 流程设计原理

 增值活动设计

 前置性活动设计

 流程的系统性考虑

 流程接口

5、流程优化

 流程分解

 流程活动编码

 流程大数据分析

 流程优化

 流程效率和周期优化

 信息流优化

 流程优化软件介绍


讲师介绍

张雨翔老师从1997年开始加入咨询行业,曾先后在香港科荣管理顾问有限公司、安索管理顾问有限公司从事认证咨询和培训方面的工作,现任广州市某某企业管理咨询有限公司高级顾问。近20年来,成功为多家企业提供了ISO9001、TS16949、ISO27001(信息安全)、流程优化等方面的咨询和培训工作,是实战型专家。

张雨翔老师有三个方面的优势尤为突出:第一个优势是流程和体系优化,与其他老师一起编写了《过程方法》一书,将过程方法应用于流程和体系优化中,成为很多企业IATF16949转版的参考书籍;第二个优势是APQP(产品先期质量策划)的运用,他在产品设计和开发方面颇有研究,其独特的见解为顾客提供了卓有成效的帮助;第三个优势是信息安全管理,他是我国最早从事信息安全管理方面研究的专家,在经过了多家企业的辅导后,将其经验进行了系统的总结,专门出版了《企业商业机密保护的最佳实践》一书,很受顾客欢迎。

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