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1.企业高管、营销体系高管、交付与服务体系高管等。
2.企业高管、市场总监、大区经理、分公司总经理、市场团队负责人等。
陈老师（Simon chan）
资深管理专家、资深流程变革专家、资深讲师和咨询师。
22年知名高科技企业工作经历（18 年华为），丰富的 LTC（含销售和交付）、问题到解决（ITR）以及 MTL 实践经验，流程建设实践经验，其中 12 年西欧高端客户管理实践经验，是华为 LTC、ITR、MTL 及项目管理体系变革的重要成员。
丰富的 LTC（含销售和交付）、问题到解决（ITR）、MTL、企业管理、流程变革等授课及咨询经验，客户涵盖海外及国内。
专业领域
LTC（含销售和交付）管理、问题到解决（ITR）、MTL 流程体系、项目管理知识体系、流程管理等。
服务企业：曾端到端（销售+交付+回款）管理华为公司特级重大项目（单项目金额通常为数亿美元）。建立并管理海外地区部、代表处交付与服务端到端流程及日常运作。华为变革项目（LTC、ITR等项目）的重要成员。培训咨询服务客户(LTC/ITR/项目管理等)：德国O2、意大利电信、瑞士Sunrise、瑞士电信、广东电信、山东移动、双胞胎、大华、成飞、云从科技、数梦工场、帆软、宇通、阳光、大和科技等。
