课程内容：提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。...

课程内容：QFD立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策,定量地实现顾客需求，创新产品设计，提高顾客满意度。...

课程内容：消除质量成本和从源头预防质量问题等方面，提供方法、工具及案例做法，系统帮助企业提升质量管理水平，降低质量成本，提升企业的竞争力，赚取更多的利润。...

课程内容：第一讲 SPC基本知识及统计理论基础，第二讲 SPC控制图及计算公式，第三讲 SPC两种类型的控制图制作及应用，第四讲 过程能力分析。...

课程内容：本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营的管理者，系统讲解企业为何需要精益六西格玛，如何为股东创造突破性利润，整合劣质成本改善方法，并深入解析精益六西格玛的核心原理与实施框架。...

课程内容：第一讲质量管理的发展历程，第二讲质量管理的基本概念，第三讲质量管理组织与职能，过程流程图、控制计划、作业指导书及其与PFMEA的关联，过程流程图表式和要素，KCC&KPC识别特殊特性矩阵。...

课程内容：课程针对标准的各条款提供了许多成功企业的实用管理工具、流程和模板，并提出了衡量管理有效性的关键绩效指标，注重实用性和操作性。教师通过逐步练习辅导学员掌握课程内容，是同类课程中难得的精品。...

课程内容：学员通过此次课程可以：提高安全防范意识，熟悉安全事故的产生机理，掌握危险源的辨识、风险评价及控制方法，熟悉消防安全管理及应急处理流程，了解常见安全标志及其含义。...

课程内容：第一讲 质量管理概述 质量管理的概念 管理理论与思想的演进 质量管理由来与发展 质量管理八项原则 顾客满意的原理与技术 妥善处理顾客投诉 质量是企业生存与发展的根本保障...

课程内容：课程围绕ISO体系的条款要求展开，但不限于条款内容，重点聚焦管理框架建设和企业实际问题。通过问题导向精读条款，结合案例解析质量管理要点，针对核心条件深入研讨，帮助学员学以致用解决实务难题。...

课程内容：课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开，讲述如何应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学区分产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产异常及时预警。...

课程内容：一、APQP概述：AIAG核心工具与APQP的关系，产品寿命周期与APQP的关联性，强调先期开发与预防理念。项目管理基础概念、梯形理论、PDCA循环及APQP基本原理。...

课程内容：本课程把复杂的质量管理进行简约化总结，使您能够抓住质量管理的关键点，扩大你的知识面，并使您能够和质量人员一起参与质量管理，实现低本高质。课程内容精炼实用，助您快速掌握核心方法，提升质量管控能力。...

课程内容：课程围绕质量管理的方法分类进行剖析，从两大类进行论述：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。此外，还涉及质量改进工具的应用与实践案例的解析。...