您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
质量管理培训专题

质量管理专题

本专题汇聚与质量管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及质量管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 使其具备更好的审核能力,发现组织质量体系中存在的问题,积极改进,以进一步完善质量管理体系。我局作为QuEST授权的TL9000课程培训机构,特推出此课程。
    开课信息:2020年10月28-30日 | 广州市
  • 培训收益:我们率先推出新版课程,使学员能融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供最佳助力
    开课信息:2020年10月29-30日 | 广州市
  • 为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 上海市
  • 培训目标:通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成,理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性
    开课信息:2020年11月27-28日 | 深圳市
  • 采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势
    开课信息:2020年11月05-06日 | 深圳市 2020年12月10-12日 | 上海市
  • 本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程把复杂的质量管理进行简约化总结,使您能够抓住质量管理的关键点,扩大你的知识面,并使您能够和质量人员一起参与质量管理,实现低本高质。
  • 全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 课程收获: 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位
  • 1、营销过程质量管理方案 2、设计过程质量管理五大工具 3、采购过程的零缺陷质量管理 4、供应商管理的八大指标和十大误区
  • 1、案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下,供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
  • 1、实施零缺陷管理之必要--质量文化变革 2、构建零缺陷管理的组织架构及职能 3、管理层需高度重视质量问题 4、转变管理风格,建立员工满意的企业环境
  • 本课程老师凭籍多年日本企业的质量管理经验,结合具针对性的案例剖析,为大家呈现TQM质量管理培训/QEP品质防错活动的科学方法与真谛!
  • 做好质量也能让企业利润倍增?大多数人都有很多疑问,针对这个问题,还是要说明一下。因为传统观点认为,企业要增加利润,主要靠降低生产成本,认为做好质量要花更多的费用。
  • 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决生产过程的品质控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。
  • 导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:133.54 KB
    1.什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。 2.I
  • 上传者:sfg_xkj0221 文档大小:1.27 M
    老七种工具: 分层法(Stratification) 排列图法(Pareto) 因果分析图法(Cause-Effect diagram) 调查表法 (Data collec
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:167.85 KB
    管理部门质量问题: 销售部:订单签错; 财务部:开错发票;货款未能及时汇出 人力资源部:招不到合适的员工 设备科:设备不配套 采购部:材料采购错 办公室:文件打印错 企业的务虚现象:
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:69.45 KB
    第一章:什么是ISO9000 第二章:ISO9001:2000的适用范围 第三章:ISO9000:2000版QMS标准的理论基础 第四章:ISO9001:2000版QMS要求的管理范围及推行的必
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:133.84 KB
    结构和内容 -ISO前言 -本标准引言 质量管理体系:总要求(4.1),文件要求(4.2) 管理职责 管理承诺(5.1) 以顾客为关注焦点(5.2) 质量方
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:43.19 KB
    采购的控制 设备的控制 计量器具的控制 人员的控制 基本的秩序 产品的使用阶段任务 各阶段那些与产品质量 特性相关的文件和记录 供货厂与分供方就重要质量特性的信息提供和交
  • 上传者:cwdqq 文档大小:120.17 KB
    2)贯标的最大难点是观念转变。许多落后的观念没转变,致使体系标准在执行中大打折扣。3)IS09001质量管理体系标准是典型的市场经济的产物,一些企业的观念、体制、机制、文化与市场经济格格不入,所以很难
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:322.27 KB
    1)质量的主体是产品、体系、项目或过程,质量的客体是顾客和其他相关方2)质量的关注点是一组固有的特性,而不是赋予的特性 3)质量是满足要求的程度4)质量的动态性 5)质量的相对性 日本管理学家谷津进:
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:63.45 KB
    质量的概念项目的质量质量管理文件质量计划质量控制质量保证质量定义:反映实体满足明确和隐含需要能力的特性综合定义的说明:明确需要:指合同中用户明确提出的要求与需要隐含需要:指由生产企业通过市场调研进行识
  • 上传者:lcyken 文档大小:131.79 KB
    国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与
相关培训师
  • 陈小敏

    陈小敏

    擅长领域:生产管理

    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益

  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 许浩明

    许浩明

    擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 陈晓亮

    陈晓亮

    擅长领域:生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

  • 李晴

    李晴

    擅长领域:生产管理

    李晴先生,生产/质量培训资深讲师。曾就职

  • 陈政

    陈政

    擅长领域:市场营销

    文学学士 湖南师范大学在职MBA 企

  • 彭荣模

    彭荣模

    擅长领域:人力资源

    主要背景: 北京大学MBA 2005