突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课程通过质量损失分析、TQM工具和8D报告等实战方法，结合华为、丰田等企业案例，帮助企业构建全员质量责任体系，实现生产过程零缺陷管理与品质持续提升。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
企业质量管理需全员参与文化支撑，本课程系统解析TQM全面质量管理体系与零缺陷实施路径。通过质量意识培养、8D工具应用及部门协同机制，帮助企业构建预防型质量文化，降低质量成本，提升市场竞争力。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑，本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块，帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
开课信息：2026年10月29-31日 | 深圳市
本课程系统讲授质量管理五大核心工具：FMEA、MSA、SPC、DOE、QCP。结合汽车及制造业实战案例，帮助学员掌握风险预防、过程控制与数据决策方法，有效提升产品品质与体系运行效率。
开课信息：2026年10月29-31日 | 深圳市
制造企业质量管理需系统化问题解决方法论，本课程基于5Why分析、PDCA循环等工具构建质量问题诊断体系。通过品管圈活动、标准化流程等实战演练，帮助企业建立从异常识别到根本原因消除的闭环管理机制。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
本课程聚焦现场质量管理核心，传授突破性快速改善方法。通过识别浪费、根因分析与标准化作业，帮助团队快速解决质量问题，提升生产效率与良品率，打造持续改进的现场管理文化。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2026年12月25-26日 | 深圳市
企业供应链竞争环境下，供应商质量管理面临系统性挑战。本课程从SQM发展趋势到风险控制工具全面解析，通过现场评估、产品审核等实操方法，帮助企业构建差异化供应商能力模型，提升供应链质量保证水平。
开课信息：2026年12月25-26日 | 深圳市
