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全面质量管理专题

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  • 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
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  • 1、历史中的合伙制 2、合伙企业与有限公司的区别 3、法律意义合伙企业与管理意义的合伙制 4、有限合伙企业与普通合伙企业 5、合伙制的基本特点和优势
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  • 通过本课程,能够更加深入体会和实施——如何通过跨部门的重量级团队的持续运作,实现市场和研发的最佳匹配,把战略真正落地到有竞争力的产品的价值实现上,实现商业成功。
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    开课信息:2020年11月09-10日 | 上海市
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  • 本课程针对有下列困扰的企业尤为有效:不良率高、返工多、常客诉、课程由实务经验丰富之讲师讲授,使经营者回去后马上得以实施
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  • 第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高 1)质量及质量管理的定义 2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客 3)质量管理的重要发展阶段及代表思想 4)TQM
  • 课程目标: -树立销售人员的自信心和销售狼性 -掌握工业品营销的实战技巧 -掌握大客户关系的建立和维护技巧 -学习并实践顾问式销售的方法 -掌握销售管理的关键技术 -学习营销团
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