您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

全面预算管理培训专题

全面预算管理专题

本专题汇聚与全面预算管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及全面预算管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

房地产全面预算管理与全面成本控制￥49802天
系统化：目前在中国，只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统，本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
开课信息：2021年11月10-11日 | 上海市
全面预算管理编制及技巧￥48802天
在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过丰富多彩的案例分析与实例演练，让您满怀期待而来，满载信心而归。
开课信息：2021年11月02-03日 | 上海市 2021年12月02-03日 | 上海市
中高层经理全面管理技能实战训练￥52003天
第一章、什么是好的管理，管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性。
开课信息：2021年11月18-20日 | 深圳市
TQM全面质量管理与品质零缺陷￥38002天
质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且也很认可，但如何低成本实现高品质，却是摆在大家面前的一个难题。
开课信息：2021年11月19-20日 | 杭州市
企业全面经营管理提升沙盘模拟培训￥49802天
1. 通过经营模拟，在实践中感悟管理的真谛 2. 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力 3. 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
开课信息：2021年11月26-27日 | 深圳市
进出口企业关务管理全面培训￥58003天
海关政策趋势及风险管控、通关实务、AEO（辅导师）认证实务、海关稽查要点、进出口合规风险管理、中美贸易摩擦的供应链应对、海关新政解析、关税筹划、非贸支付管理（特许权支付筹划）
开课信息：2021年11月25-27日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

全面预算管理方案设计及实务操作技巧2天倪明勇
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
全面预算管理（预算管理）2天
一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实施的重要工具（关键点一）（五）
年度经营计划与全面预算管理1天
年度经营计划与全面预算管理（Annual business planamp;Overall budget management，简写为ABPamp;OBM）是在世界管理大师彼得.德鲁克的“目标管理
全面预算管理运营沙盘模拟课程2天
一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷； 2、学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架； 3、针对模拟企业架构设计简要职能说明； 4、
打造企业新中层—中层管理人员素质与能力全面提升2天蒋小华
中层强则企业强，企业若没有一支有力的中层队伍，高绩效、高成长只是空谈；中层若缺乏能力，结果是高层有战略，员工无执行
对标管理与全面降本增效2天杨天河
通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力，其中关键要以对标挖潜为手段，通过向优秀企业学习，充分挖掘企业的潜能，在提质增效的过程中实现快速超越。
企业全面成本化管理2天彭志升
企业的生产成本与管理费用该如何分布与控制如何进行基于流程的采购成本控制如何防止销售费用失控企业成本控制的要点是什么如何把握这些要点
企业全面经营管理2天
战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用，学员战略制定与执行的关联，提升战略理解与落地能力。
新任经理、主管全面管理技能提升训练1天
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部
“教练式”全面绩效管理体系设计3天葛军
1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础

相关培训资料

个人知识管理
上传者：dwcareer 文档大小：2.16 M

提供个人知识管理的基本知识方法和工具
现代人力资源管理战略
上传者：iqcqwww 文档大小：65.87 KB

1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
绩效管理循环
上传者：iqcqwww 文档大小：12.28 KB

目標設定的重要性目標如何設訂目標陳述的基本要素目標必須是 … 有助於幫助組織達成目標作為對部署績效評估的依據作為對部署實施教導訓練的依據有助於發現問題即採取補救行動績效
现代管理技术
上传者：iqcqwww 文档大小：288.21 KB

管理理论的产生与发展管理理论的发展经历了传统管理、科学管理、现代管理和信息管理四个阶段。传统管理阶段从18世纪80年代开始到19世纪末，这个阶段的主要特点是一切凭经验办事；科学管理阶段
战略管理方法和流程
上传者：iqcqwww 文档大小：64.41 KB

战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测集团领导通过对各一级公司
主要客户管理
上传者：iqcqwww 文档大小：188.02 KB

零售業的趨勢自創品牌逐年成長促銷增加大型購物中心持續增加會員制的購物方式成為主流專業商店受重視購物與休閒生活相關結合新科技的使用無店舖販賣方式增加未來特販市場之趨勢
怎样管理“刺头”员工？
上传者：iqcqwww 文档大小：152.14 KB

我们常见的三种“刺头” 当我们将眼光收回来，放在我们企业里的时候，我们是不是会发现，差不多每家企业里，都有像蔡思那样狂妄自负、根本不把任何人放在眼里的人呢?答案是肯定的。这些人在很多管理者眼里是
人力资源管理—战略与规划
上传者：iqcqwww 文档大小：29.58 KB

企业与人力资源管理战略企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。企业文化是制定企业经营战略的核心。人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。
绩效管理与评估
上传者：iqcqwww 文档大小：88.21 KB

一、绩效评估概述二、谁将参与绩效评估三、工作绩效管理四、工作绩效合同五、设计有效的绩效评估制度六、绩效评估的一般程序七、绩效评估的方法八、绩效评估中可能出现的问题及相应
企业管理信息系统的战略规划和开发方法
上传者：iqcqwww 文档大小：1.25 M

4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法掌握战略规划的特点与内容掌握Nolan的信息系

相关培训师

倪明勇擅长领域：财税管理
工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
杨天河擅长领域：人力资源
杨天河老师高级咨询顾问咨询式培
彭志升擅长领域：个人技能
彭志升老师银行风险管控专家人像、
葛军擅长领域：人力资源
葛军老师简介国内实战派管理专家，资深
郝杰擅长领域：人力资源
企业内训师打造专家心理咨询师 “9
杨宝玉擅长领域：个人技能
杨宝玉（Kevin），中国籍，从青年时期
李峰擅长领域：市场营销
香港紫荆花工商管理硕士（MBA），并曾进

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号