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全面预算专题

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热门公开课 培训费用 课时
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2020年12月22-23日 | 上海市
  • 跨部门指挥不动,降本项目进度停滞不前?各部门互相指责推卸者任? 快交付、低库存、高质量、低成本,如何以绩效彰显管理者价值?
    开课信息:2020年12月17-18日 | 北京市
  • ①TPM的衍生过程 ②以提升设备综合效率为目标 ③建立以设备一生为对象的生产维修系统 ④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产 ⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门
    开课信息:2020年12月26-27日 | 苏州市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2020年12月22-23日 | 上海市
  • 培训目的: 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。掌握一线主管必备的管理技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。掌握现场管理和日常管理的重点方法,提升现场管理执行
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市
  • 本课程李东老师具有日企世界500强大型复杂产品20多年的新产品生产经验,熟悉新产品生产的各个环节并具备独到的改善方法和手段.通过本课程的学习,学员能够掌握完善的新产品生产准备流程
    开课信息:2020年12月25-26日 | 北京市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  • 一、全面预算管理是有效的管理工具 (一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理 (二)理解全面预算管理的要点 (三)全面预算管理体系 (四)全面预算管理是战略实施的重要工具(关键点一) (五)
  • 【课程目标】 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断
  • 掌握分析新的房地产销售环境与高端客户营销, 掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧,掌握高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养顾客的信赖感,学习使人信服的七项秘诀
  • 一、结构设计考虑的因素structure consideration in plastics 二、短期的机械性能 short-term mechanical properties 三、长期的机械性
  • 中层强则企业强,企业若没有一支有力的中层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行
  • 本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察,绘制企业当前和未来价值流图,识别企业的改善机会并制定精益改善计划。
  • 离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者,而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!唯有熟练应掌握和应用VSM价值流分析与VSD价值流设计,应用余老师独创
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    针对与客户评论,集思广益研究对策…找出基本的价值准则与主题…把所列主题变成细则…还有普通职员的建议……只有行动……A.我觉得我能够平息大多数顾客的不满 12345B.当我遇到一个不满的顾客时,我 1.
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