班组长

专题

本专题汇聚与班组长相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及班组长的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 金牌班组长全技能提升2天￥3500培训特色：通过实战案例和课堂互动，挑战学员旧有观念，促进学员反思，带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题
开课信息：2019年04月19-20日/杭州市 2019年04月26-27日/青岛市 2019年06月26-27日/苏州市
• TWI金牌班组长实战能力提升2天￥4200班组长的现状和存在的问题，成为金牌班组长的关，从员工到班组长角色的转变，从技术型人才转型到管理型人才 案例：干员工“活”的小马 小组检讨：在你的工作当中出现小马这样的情况吗？
开课信息：2019年04月20-21日/上海市
• 金牌班组长管理能力提升训练2天￥3200班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。
开课信息：2019年04月25-26日/上海市 2019年07月11-12日/上海市 2019年11月28-29日/上海市
• 新生代优秀班组长实战训练营2天￥32001. 认识85后/90后员工 2. 改变从观念开始 3. 打造新生代和谐团队 4. 点燃新生代工作激情 5. 新生代员工成长法则
开课信息：2019年11月23-24日/青岛市
• 生产制造型企业金牌班组长实战训练2天￥2380中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑战。效率提升，成本降低，杜绝安全事故直至精益生产
开课信息：2019年08月24-25日/苏州市
• 一线班组长执行力与管理技能提升2天￥4280课程背景：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。
开课信息：2019年08月10-11日/北京市

• 课程名称培训讲师
• 精益班组长管理能力提升培训陈晓亮班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。
• 班组长管理技能提升训练陈晓亮企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
• 杰出班组长叶向阳班组长新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维 马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导：领导激发团队合力消除内耗 2.2帮助：管理源于认同认同源于帮助
• 班组长执行力提升蒋小华如何将上级交待的工作做到位 一、结果导向：用“结果”说话 1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤； 2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行； 3.讲后果：强化组织的利益与个人得
• 卓越班组长培训一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场
• 车间班组长培训班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项
• 班组长如何构建班组文化软实力覃海温家庭是国家的基础，国家是家庭的保障。在企业大环境下，班组是企业的基础，企业是班组的保障。然而，大多数企业在塑造企业文化时都很难深入开展至班组，深入人心，浮于表面，流于形式，导致老板的钱烧了一大推
• 优秀班组长综合管理能力提升【课程大纲】： 第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点
• 优秀班组培训之——班组长需防止的“三气”对一些制约班组发展的痼疾和证症心里虽然清楚，但却不愿说、不愿暴露矛盾、不愿下决定去解决
• 卓越班组长课程培训罗振海第一讲什么是班组长 1. 思考题---世界级管理带给我们的启发 2. 班组长的定位 3. 班组长的角色 4. 班组长是现场管理者 5. 班组长的任务 6. 班组长的主要工作职责

• 班组长如何抓紧每天8小时一线班组长一天实务
• 文档大小：1.56 M
• 生产管理TWI优秀班组长培训面对问题时你作了哪些思考动作？ 提出多少策略可供选择？ 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑，而忘却了自我心中的大梁！ 是将物料资源投入生产线中，藉以产出成品的现场管理工作人员。
• 文档大小：447.69 KB
• TWI班组长、线长、领班等制造业基层主管系统管理训练营课程内容： 1 管理的基础、管理者的角色认知和管理12技能 2 QCD突破-生产管理和常用的现场管理工具及技能 3 TWI-JR工作关系-管理者沟通技巧与人际关系改善 4 如何激励你的员工与班
• 文档大小：1.24 M
• 实战型班组长能力提升训练前言 第一、班组管理的角色定位 第二、车间生产管理要点 第三、车间成本控制 第四、现场6S管理 第五、生产效率管理 第六、启发下属执行的智慧
• 文档大小：1.18 M
• 优秀班组长培训一线基层管理人员培训
• 文档大小：527.24 KB
• 打造杰出班组长5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。 10％的人正在等待着什么 = 不想干。 20％的人为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。 10%的人由于没有对公司做出贡
• 文档大小：2.47 M
• 班组长执行力培训观念决定态度；态度决定行动；行动决定习惯；习惯决定人格；人格决定命运；命运决定人生。
• 文档大小：639.62 KB
• 班组长培训—素质与责任模块一、班组长的角色认知 模块二、有效沟通与现场人际管理 模块三、目视化管理 模块四、班组长的问题意识与问题改善 模块五、杰出班组长应该具备哪些条件 模块六、效率和成本改善技巧
• 文档大小：559.13 KB
• 班组长培训案例教材训练班组长参与力、掌握班组长执行能力、引导班组长日常管理所需之手法！！
• 文档大小：24.50 KB
• 班组长应备的管理技能◆ 缺乏信息或知识 ◆ 没有适当的说明重点 ◆ 没有倾听 ◆ 没有完全理解问题和询问不当 ◆ 只顾按自己预先设计的思路发展 真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人 ——统计显示：倾听占
• 文档大小：302.72 KB

相关培训专题

• 金牌班组长
• 一线班组长
• 班组长技能
• 班组长提升
• 储备班组长
• 班组长5s
• 班组长岗位职责
• 班组长考核
• 车间班组长岗位职责
• 车间班组长职责
• 生产车间班组长
• 一线班组长培训

相关培训师

• 

• 陈晓亮

  擅长领域：生产管理

  【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨

• 

• 叶向阳

  擅长领域：企业战略

  中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问，中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。 半

• 

• 蒋小华

  擅长领域：个人技能

  培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清

• 

• 覃海温

  擅长领域：团队管理

  国家心理咨询师三级 营销师 STT及PTT培训师 中国高级商务秘书 中国登山协会户外指导员 东莞广泽汽车饰件有限公司内训师 行业

相关管理文章

• 成为出色的班组长必须掌握的四大要
• 完善班组长现场管理职责，落实现场
• 掌握五问九守则，成为工厂优秀班组
• 做一名合格班组长，定位、规划、要
• 学会如何培养一个优秀的生产班组长
• 培养一个出色的班组长，从“九要”
• 班组长的“空杯子”
• 班组长如何妥善处理与下属的冲突
• 班组长的压力管理
• 优秀班组长的“五问”