本章节我们从打工班组长右脑作为起点，让班组长学会做任何事情先否定目前的现状，从而找到最有意义的事情，最佳的目的，最好的时间，最好的地点，特别是最好的方法。
开课信息：2021年05月21-22日 | 广州市
2021年09月24-25日 | 深圳市
1、公文拟制及办理的重难点; 2、公文管理过程中拟办意见的写作方法; 3、如何确定公文的行文关系; 4、如何进行跨部门协商行文;
开课信息：2021年05月29-30日 | 西安市
在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过丰富多彩的案例分析与实例演练，让您满怀期待而来，满载信心而归。
开课信息：2021年09月16-17日 | 上海市
2021年10月12-13日 | 上海市
2021年11月02-03日 | 上海市
本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
开课信息：2021年07月23-24日 | 广州市
2021年11月26-27日 | 深圳市
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
开课信息：2021年06月18-19日 | 北京市
2021年07月16-17日 | 深圳市
2021年08月20-21日 | 北京市
1. 理解经营和管理的关系 2. 管理的本质和规律中找到问题解决的本质 3. 问题的主体和问题界定 4. 问题的属性、时间和控制范围的分类 5. 行动学习经典工具——团队列名法
开课信息：2021年06月19-20日 | 广州市
