班组长

专题

本专题汇聚与班组长相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及班组长的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 宝钢优秀班组长现场管理3天￥3800第一讲 胜任自己的岗位――怎么做人 一、找准自己的位置 （一）了解班组的四个特点 （二）明确班组长必备的六大精神 （三）明确自己的定位1、班组长的角色认知和角色定位
开课信息：2019年05月29-31日/上海市
• 金牌班组长全技能提升2天￥3500培训特色：通过实战案例和课堂互动，挑战学员旧有观念，促进学员反思，带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题
开课信息：2019年06月26-27日/苏州市 2019年08月09-10日/上海市 2019年10月21-22日/南京市
• TWI金牌班组长实战能力提升2天￥4200班组长的现状和存在的问题，成为金牌班组长的关，从员工到班组长角色的转变，从技术型人才转型到管理型人才 案例：干员工“活”的小马 小组检讨：在你的工作当中出现小马这样的情况吗？
开课信息：2019年06月29-30日/上海市 2019年09月07-08日/上海市 2019年12月14-15日/上海市
• 生产制造型企业金牌班组长实战训练2天￥2380中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑战。效率提升，成本降低，杜绝安全事故直至精益生产
开课信息：2019年08月24-25日/苏州市 2019年12月14-15日/广州市
• 金牌班组长管理能力提升训练2天￥3200班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。
开课信息：2019年07月11-12日/上海市 2019年11月28-29日/上海市
• 新生代优秀班组长实战训练营2天￥32001. 认识85后/90后员工 2. 改变从观念开始 3. 打造新生代和谐团队 4. 点燃新生代工作激情 5. 新生代员工成长法则
开课信息：2019年11月23-24日/青岛市

• 课程名称培训讲师
• 班组长管理技能提升训练蔡林本课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。
• 精益班组长管理能力提升培训陈晓亮班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。
• 杰出班组长叶向阳班组长新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维 马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导：领导激发团队合力消除内耗 2.2帮助：管理源于认同认同源于帮助
• 班组长执行力提升蒋小华如何将上级交待的工作做到位 一、结果导向：用“结果”说话 1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤； 2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行； 3.讲后果：强化组织的利益与个人得
• 卓越班组长培训一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场
• 车间班组长培训班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项
• 班组长如何构建班组文化软实力覃海温家庭是国家的基础，国家是家庭的保障。在企业大环境下，班组是企业的基础，企业是班组的保障。然而，大多数企业在塑造企业文化时都很难深入开展至班组，深入人心，浮于表面，流于形式，导致老板的钱烧了一大推
• 优秀班组长综合管理能力提升【课程大纲】： 第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点
• 优秀班组培训之——班组长需防止的“三气”对一些制约班组发展的痼疾和证症心里虽然清楚，但却不愿说、不愿暴露矛盾、不愿下决定去解决
• 卓越班组长课程培训罗振海第一讲什么是班组长 1. 思考题---世界级管理带给我们的启发 2. 班组长的定位 3. 班组长的角色 4. 班组长是现场管理者 5. 班组长的任务 6. 班组长的主要工作职责

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• TWI班组长、线长、领班等制造业基层主管系统管理训练营课程内容： 1 管理的基础、管理者的角色认知和管理12技能 2 QCD突破-生产管理和常用的现场管理工具及技能 3 TWI-JR工作关系-管理者沟通技巧与人际关系改善 4 如何激励你的员工与班
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• 打造杰出班组长5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。 10％的人正在等待着什么 = 不想干。 20％的人为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。 10%的人由于没有对公司做出贡
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• 班组长执行力培训观念决定态度；态度决定行动；行动决定习惯；习惯决定人格；人格决定命运；命运决定人生。
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• 班组长应备的管理技能◆ 缺乏信息或知识 ◆ 没有适当的说明重点 ◆ 没有倾听 ◆ 没有完全理解问题和询问不当 ◆ 只顾按自己预先设计的思路发展 真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人 ——统计显示：倾听占
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• 蔡林

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  企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师 四川大学EMBA高

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  【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨

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  中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问，中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。 半

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  培训匠人、经管作家 新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清

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