了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息:2022年06月16-18日 | 上海市
2022年07月15-15日 | 广州市
以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
开课信息:2022年11月25-25日 | 武汉市
本课程针对基层管理干部这个特殊的群体独立开发,力图通过案例分析与案例演练互动,最大限度的开发和引导学员发挥潜力,以最短的时间领悟到最实用的工作方法和技术。
开课信息:2022年07月22-23日 | 北京市
2022年07月29-30日 | 杭州市
2022年10月28-29日 | 杭州市
TWI培训被认真并持之以恒地实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化,工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能,从而适应环境。
开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年09月23-24日 | 深圳市
2022年11月11-12日 | 深圳市
最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息:2022年07月29-30日 | 长沙市
降低企业沟通成本,更能提高分析问题,解决问题,快速做出正确选择和决策的能力,从而享受高品质生活与高效率工作。
开课信息:2022年07月20-20日 | 北京市