您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

班组长提升专题

本专题汇聚与班组长提升相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及班组长提升的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • TWI培训被认真并持之以恒地实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化,工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能,从而适应环境。
    开课信息:2022年11月11-12日 | 深圳市
  • 本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
    开课信息:2022年10月19-20日 | 广州市
  • 可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 北京市
  • 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。学会成本分析的方法,以合理的价格为企业获取外部资源,提升企业产品在成本上的竞争力。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 深圳市
  • 必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着90、00后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 武汉市
  • 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念,了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法,学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。
  • 课程背景:企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行,效率提升,有效的人员管理,最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用
  • 一、主题:《瞭望——认识自我,悦纳他人》 作为一名班组长,实属不易,面对工作、面对下属员工,难免有这样那样的失落、不满、无奈等情绪,来自生活和工作的压力与日俱增,对自己和工作的信心每况愈下……不妨转
  • 本课程旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色。让班组长清楚认知现场人员管理、设备管理、物料管理、工序管理、计划管理的技能和理念
  • 如何将上级交待的工作做到位 一、结果导向:用“结果”说话 1.讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤; 2.讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行; 3.讲后果:强化组织的利益与个人得
  • 模块一、定位决定表现,班组长的自我角色认知与定位,模块二、轻松面对情绪与压力——班组长的管理情商EQ 模块三、班组长如何开展工作——班组管理的科学方法PDCA循环
  • 一、班组长的角色认知能力及地位和使命 新时期下主管面临的挑战和机遇 班组长应具备的基本功 班组长的多角色转换 案例分析:班组长到底应该做
  • 培训目的:提高班组长的职业意识与管理意识,提升组织的执行力与整体绩效,加强班组长的团队管理能力与现场管理能力。 培训时间:一天半 课程大纲:一、新环境下企业的生命周期与生存现状 1、企业
  • 面前摊着一大堆事情,事事都标有“十万火急”;电话铃响个不停,差不多个个都要马上处理;从办公桌一直堆到地上;再过三分钟车间主管就要开会了,可是连一点准备都没有;记事本楞找不出来,越急越乱;忙得昏天黑地的
  • 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:54.81 KB
    如何比对手更快的寻找并发现顾客? 如何比对手更有效的吸引并拥有顾客? 如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客 营销最重要的内容并非推销,推销只不过是营销冰山上的顶点。 某些推销工作总是必要的
  • 上传者:tczsjj01 文档大小:219.35 KB
    良好客户关系从第一印象开始 第一印象形成的心理规律 初次人际交往的四个焦点 形象的魅力与职场形象 职场着装四项原则 西装的选择与搭配 女士职场着装与服饰搭配 个人形象整理要注意的细节
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:21.03 KB
    用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个,我们介绍6个。 漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:103.60 KB
    引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。 为什么管理者执
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:447.69 KB
    面对问题时你作了哪些思考动作? 提出多少策略可供选择? 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁! 是将物料资源投入生产线中,藉以产出成品的现场管理工作人员。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:93.43 KB
    1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力
  • 上传者:yugp2354 文档大小:182.26 KB
    一、团队凝聚力对个人的要求 二、团队不能高效运转的原因 三、高效率团队必备的能力架构 四、团队不同发展阶段及操作方式 五、建立团队愿景与共同价值观 六、团队沟通管理 七、组织内部冲突与协调
  • 上传者:zhouzhou 文档大小:1.24 M
    课程内容: 1 管理的基础、管理者的角色认知和管理12技能 2 QCD突破-生产管理和常用的现场管理工具及技能 3 TWI-JR工作关系-管理者沟通技巧与人际关系改善 4 如何激励你的员工与班
  • 上传者:wein10 文档大小:164.03 KB
    难以调整自身的风格去适应主管的风格1、冲突是无法避免的2、冲突是有建设性和破坏性的3、不是所有的冲突都可以被解决,但大部分是可以
  • 上传者:zhuzhuyuzhu 文档大小:527.24 KB
    一线基层管理人员培训

相关培训师

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 刘治
    刘治 擅长领域:人力资源

    国家注册心理咨询师 国际权威认证EAP

  • 刘靖
    刘靖 擅长领域:生产管理

    讲师简介: 刘靖:实战型管理培训专家.

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜 PTT国际职业培训师、M

  • 陈鹏
    陈鹏 擅长领域:生产管理

    深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型

  • 胡翠艳
    胡翠艳 擅长领域:团队管理

    清华大学总裁班特聘教授、(新加坡)中圣国

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师