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提升班组长能力专题

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热门公开课

培训费用课时

生产一线班组长综合管理能力提升特训营￥38002天
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，掌握与上司的沟通技巧获得支持，掌握与下属的沟通技巧让员工服从，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性。
开课信息：2023年09月16-17日 | 广州市 2023年09月23-24日 | 上海市 2023年11月11-12日 | 深圳市
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升￥46802天
逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，掌握心理的控制与训练，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
开课信息：2023年04月21-22日 | 深圳市
采购人员专业能力提升￥42002天
从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
开课信息：2023年04月21-22日 | 上海市 2023年05月26-27日 | 深圳市 2023年07月21-22日 | 广州市
卓越的客户服务技巧与售后服务能力提升训练￥43802天
培训目标：理解客户的认知，学会与客户认知共舞，提升客户感知；学习一套简单而行之有效的“EOAC”客户服务四步法，提升客户满意度；运用EOAC行为模式，打通内部协同流程，为客户创造更多价值。
开课信息：2023年12月14-15日 | 北京市
一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）￥38802天
课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素
开课信息：2023年07月25-26日 | 天津市 2023年11月15-16日 | 天津市 2023年11月25-26日 | 北京市
销售经理管理能力及领导力提升训战营￥69803天
课程目标及收益：训练销售经理职业化管理，学习管理工具和方法，让销售者提升对管理的认识，以及提升个人领导力，学习如何管理他人及团队，包括角色转变、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等方面得以提升。
开课信息：2023年05月19-21日 | 上海市 2023年10月27-29日 | 上海市

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金牌班组长综合能力提升训练营1天
面前摊着一大堆事情，事事都标有“十万火急”；电话铃响个不停，差不多个个都要马上处理；从办公桌一直堆到地上；再过三分钟车间主管就要开会了，可是连一点准备都没有；记事本楞找不出来，越急越乱；忙得昏天黑地的
班组长能力提升与生产管理实务2天刘靖
本课程旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色。让班组长清楚认知现场人员管理、设备管理、物料管理、工序管理、计划管理的技能和理念
班组长管理能力提升2天
课程背景：企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行，效率提升，有效的人员管理，最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用
优秀班组长综合管理能力提升1天
【课程大纲】：第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点
精益班组长管理能力提升培训2天陈晓亮
班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。
一线班组长综合素养与管理能力提升2天蒋小华
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商业银行客户投诉化解能力提升2天叶东
【培训目标】：充分认识到有效处理投诉对企业发展的重要性了解客户投诉动机，掌握降低投诉以及有效的处理技巧正确处理客户投诉，提升公司证明形象学会控制自我情绪，保持证明积极的客户服务状态
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中国电信_号百114电话营销能力提升培训2天
从心理学的角度分析客户对待营销电话的心理变化过程，运用恰当的方式和技巧打消客户顾虑，迅速建立信任达成业务推荐成功。

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1、以德树立威信 ①为人正直诚实守信 ②强烈的事业心责任感 ③忠于企业敬业爱岗 ④严于律己宽以待人 ⑤为人谦和虚怀若谷 ⑥廉洁奉公视损人利已损公肥私
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