您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 销售能力提升

销售能力提升专题

专题信息汇聚与销售能力提升的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及销售能力提升的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 它针对的是已经有一定的销售经验、或接受过基础销售培训、需要面对棘手的销售和销售谈判的学员。课程完全从实战出发的销售谈判技巧,让你始终牢牢把握销售谈判的主动权。
    开课信息:2022年03月10-11日 | 深圳市 2022年05月19-20日 | 深圳市 2022年05月28-29日 | 上海市
  • 帮助学员重新认识现代公文文书写作的新原理新理念,树立正确的与时俱进的写作思维和思想方法;正确认知公文文书写作的职场意义和良好写作修养,快速掌握写作的规范步骤与语言逻辑技巧,夯实应用基础;
    开课信息:2022年04月15-16日 | 广州市 2022年08月19-20日 | 深圳市 2022年12月16-17日 | 深圳市
  • 运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理? 如何认识学员的个性?如何满足个性差异的 学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?
    开课信息:2022年02月25-26日 | 深圳市
  • 系统掌握工业工程具体改善手法及其在现场中的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等,提高现场实施改善的能。
    开课信息:2022年03月25-26日 | 深圳市 2022年05月28-29日 | 深圳市 2022年07月26-27日 | 深圳市
  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
    开课信息:2022年04月13-14日 | 上海市 2022年06月08-09日 | 上海市 2022年07月06-07日 | 上海市
  • 课程目的:理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具,人际沟通的常用方法技巧,团队建设方法,激励员工的常用方法,新生代员工管理的思路和方法。
    开课信息:2022年04月15-16日 | 深圳市 2022年06月17-18日 | 深圳市 2022年08月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,以促进客户购买目标,运用模块二的方法和技巧,分组进行营业厅实际场景的5G终端及套餐营销现场演练。
  • 营业厅作为服务营销的一线窗口,势必成为4G智能手机、套餐营销的关键,为了切实提高营业厅销售人员的服务营销能力,
  • 销售能力提升的关键五力 在这一单元,学员将了解到: Ø 影响销量不得不看的四流四率 自我管理能力实战方法和技巧 销售服务能力实战方法和技巧
  • 为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的商务环境, 构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!本课程是在MTP第12版框架的基础上修订。
  • 我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,中基层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。
  • 参与者必须分享各自的反思,互相学习,以将个人的偏见和盲点充分暴露出来,同时也提供一个清楚表达个人思想和企求的课堂平台。
  • 1、“一店之长”新晋店长四大维度角色定位 2、电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标 3、从“管理”到“经营”新晋店长的管理思维与能力要求。
  • 1、 案例讨论:谁的执行力最强? 2、 何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 3、 为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通? 4、工作重在到位:到位的力度与发展的速度成正比;
  • 1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
  • 1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性 2、竞争态势:互联网+时代三大运营商的“家庭宽带之争”3、三大运营商的数字化家庭产品与差异点分析案例思考:什么影响了客户的成交/未成交?

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:17.06 KB
    产品销售是营销活动具有决定性意义的环节,之前所有的活动都是为此而准备的。作为一名营销员,需要在访问顾客、商务洽谈、试行订约和货品管理4个方面具备实际操作能力。 访问顾客是销售活动过程中为达成最终销
  • 上传者:bigrock 文档大小:691.51 KB
    如何认知店长的角色及行为定位 ?如何更有效的管理和激励店铺员工 ?如何设定店面的目标并有计划的执行 ?如何在卖场生涯中做到顺水、顺风、顺人情?习惯是一条“心灵路径”。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:54.81 KB
    如何比对手更快的寻找并发现顾客? 如何比对手更有效的吸引并拥有顾客? 如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客 营销最重要的内容并非推销,推销只不过是营销冰山上的顶点。 某些推销工作总是必要的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:21.03 KB
    用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个,我们介绍6个。 漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
  • 上传者:bjqzliusp 文档大小:904.83 KB
    自己的优势是什么? 自己的弱点是什么? 自己最害怕的是什么? 自己最想要的是什么? 自己的盲点是什么? 成本观念 算帐算大帐 算帐算总帐 甭把钱当钱 把钱当资本
  • 上传者:zenglaisi 文档大小:1.18 M
    前言 第一、班组管理的角色定位 第二、车间生产管理要点 第三、车间成本控制 第四、现场6S管理 第五、生产效率管理 第六、启发下属执行的智慧
  • 上传者:wein10 文档大小:164.03 KB
    难以调整自身的风格去适应主管的风格1、冲突是无法避免的2、冲突是有建设性和破坏性的3、不是所有的冲突都可以被解决,但大部分是可以
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:27.00 KB
    一、企业的核心竞争能力 1.企业核心竞争能力的一般认识 当我们研究企业技术创新机制的时候,往往就技术创新而谈技术创新,就机制而谈机制。从根本上、整体上来看技术创新是决定企业核心竞争能力强弱的关键环
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:21.06 KB
    优先顺序排列法:设计要素思维 以时间为序、以事件发生的先后为序、 以轻重缓急为序、以要素为序。 例⑴要素2万台、5天 例⑵企业形象、产品信誉、整体要
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:48.07 KB
    领导=f(领导者,被领导者,环境) 传统领导方式:权威 现代领导方式:引导、激励、沟通 领导既是科学又是艺术 从职责上看,领导者重在保证“做正确的事情(Do the right thing)”

相关培训师

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜 PTT国际职业培训师、M

  • 钟俪
    钟俪 擅长领域:市场营销

    海军某部队队列训练教官 AACTP国际

  • 刘俊
    刘俊 擅长领域:市场营销

    刘俊老师专注通讯运营商实战运管类咨询培训

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 田坤
    田坤 擅长领域:市场营销

    身兼外资、民营、国企、政府机关多重背景;

  • 王志强
    王志强 擅长领域:企业战略

    王志强 专家介绍: 王志强,

  • 张玉麟
    张玉麟 擅长领域:人力资源

    南开大学研究生 微软office 解