EHS专业技术人员技能提升训练

EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等

一、安全领导力

课程目标：

认识什么是安全领导力;

强化安全意识与责任;

应用安全领导力与日常工作中;

优化沟通与决策技巧;

掌握安全领导力的评估技能;

推动安全文化构建。

培训大纲：

1. 领导与领导力的概念

2. 领导者与管理者的关系

3. 什么是领导力

4. 领导力的组成

5. 领导方式的分类

6. 什么是安全领导力

7. 安全领导力的重要性案例

8. 安全领导力 vs 企业的安全文化

9. 增强安全领导力的方法与实践

如何开展一次有效的沟通

如何让安全会议富有成效

如何赢得信任与支持

如何推动全员参与

如何影响安全文化

10. 如何将安全领导力融入安全管理体系

11. 安全领导力的成功要素

12. 如何开展安全领导力成熟度评估

安全领导力的自我评估

安全领导力评估的维度与指标

二、机械与电气安全管理

课程目标：

认识机械、电气相关的安全风险及风险特点;

掌握机械、电气的安全基础知识;

了解机械、电气安全相关的安全法规与标准要求;

熟悉机械、电气安全风险评估的一般方法;

通过理论知识与现场案例相结合的形式，提升学员机械、电气安全管理实务与技能。

培训大纲：

1. 机械安全事故警示

2. 机械安全的定义

3. 机械的主要危险及危害特点

4. 机械安全相关法规标准介绍

5. 各类常见防护装置与保护装置

6. 电气安全事故警示

7. 电气安全基础知识

8. 电气安全风险认知

9. 国内电气安全相关标准要求介绍

10. 电气安全管理实践与事故应急

三、事故、事件调查与根本原因分析(RCA)

课程目标：

掌握系统化事故事件调查与RCA技能;

学习事故预防与原因分析的理论知识，提升企业事故预防能力;

熟练运用5 Why、鱼骨图、因果树等事故原因分析工具 ;

通过实战演练，具备完成专业RCA报告能力。

培训大纲：

1. 什么是 RCA?

2. 为什么要实施事故调查与 RCA ?

实施事故调查与RCA的意义

实施事故调查与RCA的法定要求

3. 事故调查与RCA 的实施流程

组建 RCA 团队及团队要求

制定责任人及其职责

事故调查的方法应用

数据资料收集

定义问题及信息筛查

4. 常用的事故RCA方法与工具应用

鱼骨图

5why

因果推导法

7. 事故整改措施的制定

问题解决方案的选择原则

实施解决方案的要点

跟进确认改善效果

8. 事故调查分析报告的编写

9. RCA实操 练习

10. RCA 的成功因素与结论误区

四、AI技术在安全管理上的应用

课程目标：

了解目前主流的AI大模型的特点;

了解AI目前的安全管理方面的应用领域;

开拓AI帮助改进安全工作的视野;

能应用简单的AI工具于工作中提高安全管理效率。

培训大纲：

1. 什么是AI与AI大模型?

2. 当前主流的AI大模型及其特点

3. AI技术在企业安全管理方面的应用场景介绍

4. AI技术提高安全管理效率的实例

Tom

上海咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM　IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。