日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
开课信息：2025年07月24-25日 | 苏州市
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年08月21-22日 | 成都市
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
开课信息：2025年10月25-26日 | 深圳市
2025年11月08-09日 | 上海市
认识到自己在企业中重要的作用和地位，清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责，学会运用时间管理方法，列清单、排优先、抓重点，学会一日管理方法，班前准备、班中控制。
开课信息：2025年06月02-03日 | 苏州市
由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性，还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理，成为真正的现场之王。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
开课信息：2024年08月15-16日 | 苏州市
2024年10月28-29日 | 合肥市
2024年12月16-17日 | 青岛市
