教会管理者面对问题时，分析哪些因素是对目标实现影响最大的因素，哪些因素影响最小，找到关键的因素解决，这种思维通常用于公司战略目标实现所进行的要素分析与排序；
开课信息：2020年07月17-18日 | 深圳市
8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白个人与团队的作用，懂得和加强团队沟通合作的真正涵义，更重要的是，能提高进行整理构思并运用到实际工作中的能力。
开课信息：2020年07月24-25日 | 广州市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息：2020年07月30-31日 | 北京市
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
开课信息：2020年07月30-31日 | 上海市
计划制定只是管理的开始，市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。
开课信息：2020年12月11-12日 | 上海市
企业并购，资产购置，设施建造，成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题，提高投资分析评估技能及决策能力，确保全面达成投资项目的设定目标。
开课信息：2020年08月22-23日 | 上海市
2020年09月26-27日 | 上海市
2020年12月10-11日 | 上海市
