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岗位经验萃取与微课开发

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:司牧
  • 课程编号:NX81152
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

内训师、培训管理员、业务主管、业务骨干

课程简介

《岗位经验萃取与微课开发》

【课程背景】:

随着移动互联网的发展,移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习,需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用、即用即查,无需提前做预防性学习,所以微课要“微”,内容必须小,聚焦于工作场景的内容最容易开发成微课。

【课程特色】:

成果性:每一次萃取都在保留经验,每一次培训都会产生成果

体验性:激发学员参与,贡献个人最佳实践,一步一练一评

共创性:团队共创内部最佳实践,当天汇集组织智慧产出成果

【培训对象】:内训师、培训管理员、业务主管、业务骨干

【培训目标】:1.掌握微课的开发步骤 2.每人开发1门场景微课

【输出成果】:1.形式:PPT 2.成果:1门微课/人

【培训时长】:12H

【教学方式】:

1.讲:讲师讲授,

2.范:范例演示,

3.练:小组练习,

4.评:辅导点评,

5.改:修改完善,6.展:成果展示,

每个模块都是采用一步一练一评的方式,化整为零,逐步引导学员萃取经验,最后合成完整的经验。

【课程大纲】:

一、确定主题

(一)确定主题:  1.确定主题 2.界定主题 3.分组认领主题

(二)拆分场景:  1.拆分场景 2.筛选场景 3.场景排序4.场景分工

二、萃取经验

(一)经验萃取步骤:  1.典型案例 2.主要经验 3.操作步骤 4.难点提醒

(二)各自萃取经验:  1.学员萃取经验 2.老师辅导点评

三、课程结构  1.标题 2.导入 3.目录 4.步骤 5.总结

四、课程内容

(一)标题流行化  1.说明式标题 2.疑问式标题 3.肯定式标题 4.成语式标题

(二)导入冲击化  1.案例导入2.数据导入3.名言导入4.问题导入

(三)步骤口诀化  1.要字诀2.重字诀3.数字诀4.连字诀

(四)正文对称化  1.对齐原则2.短语概括3.关键字词

(五)总结强调化  1..标题2.步骤

五、课程形式  1.简洁化2.图表化3.重点化

六、成果展示  1.选择3个优秀作品2.学员展示3.讲师点评

讲师介绍
司牧

司牧老师

TTT与实战管理培训导师

主要背景:

实战管理培训专家;

高级企业培训讲师;

TTT培训师训练专家;

《销售团队激活六个一》创始人;

销售团队建设与管理实战专家;

数十家大中型企业管理咨询顾问;

PTT国际专业培训讲师高级资格认证;

职业履历:

曾任陕西某医疗科技集团华东区销售经理;

曾任某世界百强企业上海分公司高级总监;

五年实战团队管理实操;具有丰富的团队管理及企业运营经验!

九年职业培训师授课经验,深刻掌握培训师从初级到高级的蜕变方法!

授课风格:

深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情;

善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性;

丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用,被誉为“具有震撼力和实效性的培训讲师”!

课程特色:

实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保课程实战落地。

多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动游戏+案例分析+实战模拟+视频教学。

模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。。

进阶化:阶段性的课程安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。

工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

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