课程内容：课程大纲： 一、了解管理 1、什么是管理 管理过程 管理决策 管理是决策 管理规律说 2、管理者角色定位 管理者的含义 如...

课程内容：1）两部门之间，哪些是重要的部门之间的活动？ 2）这些活动彼此扮演何种角色？有多少人会受影响？ 3）谁是我在组织内的内部顾客？谁是我的供应商？ 4）当我在与内部顾客交往时，经常碰到哪类的障碍？...

课程内容：古今中外，所有成就非凡的领导者，他们无一不是当众说话的高手，而演说力也恰恰是他们获得成功的“核心竞争力”！演说力在组织中的作用不言而喻。拥有十余年培训及管理从业经验和非常丰富的培训授课经验。...

课程内容：计划中策划方法的应用讨论和分析，优化常规工作方法分析与讨论，计划调整的流程和控制，实施目标计划管理的支持系统，任务与成本控制之间的平衡...

课程内容：正确设定目标的方法，如何将企业目标与个人发展结合，有效分解上级目标的方法，为目标制订详细的执行计划，严格执行计划，确保计划完美实现，进行绩效目标评估、改进和激励...

课程内容：这一讲您将学到如何运用“刚川图”找到关键指标，分解目标的工具和方法，分解目标现场演练DC-PDCA，如何依据公司的KRA分解KPI，如何将公司目标分解到部门，设计岗位目标4个步法...

课程内容：目标分解-策划-实施-调整的审视，部门与部门计划接口的案例分析，流程中关键点的设置和应用，计划中策划方法的应用讨论和分析，优化常规工作方法分析与讨论，计划调整的流程和控制，实施目标计划管理...

课程内容：目标分解-策划-实施-调整的审视，部门与部门计划接口的案例分析，流程中关键点的设置和应用，计划中策划方法的应用讨论和分析，优化常规工作方法分析与讨论，计划调整的流程和控制...

课程内容：一、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 二、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 三、职业形象塑造...

课程内容：五、培训目标 1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。 2，学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。 3，了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。 4, 掌握Storm流处理...

课程内容：在生活中遇到的困难与挫折，指不危害生命的情况下付出大于原有预期。人生不如意事十有八九。面对生活的困境、人生的逆境，你是轻易被打败，还是越挫越勇，把曾经的苦难化作成长的沃土?...

课程内容：通过系统学习，能帮助你培养专业技能，加深素质修养，从而在今后的商务与社交活动中树立专业的文秘形象，给公司、客户及上司留下美好的印象，为自已与企业一起走上成功之道奠定良好的基础。...

课程内容：掌握培训评估与辅助工具的运用，引导技术、教练技术的运用，以及培训结束后如何制定学员的行动指引，将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。...

课程内容：企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发...