您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
职业经理人培训专题

职业经理人专题

本专题汇聚与职业经理人相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及职业经理人的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 领导力的概念;领导力和执行力的区别;领导力四要素;领导力模型;领导力的实质;提升你的影响力领导梯队模型;初任领导的三项重要工作;转型的三个方面;领导力转型困难的信号;自我提升的方法
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年05月15-16日 | 深圳市
  • 成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出是最好的输入
    开课信息:2020年03月18-22日 | 上海市 2020年06月24-28日 | 上海市 2020年09月29-03日 | 上海市
  • 课程目标:1、了解怎样通过简单的仪容仪表修饰给人留下良好的印象; 2、学习在现代社交礼仪商务和社交活动中以优雅得体的服饰礼仪、仪态来表现自我,塑造专业的魅力形象;
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市
  • 本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年06月04-05日 | 北京市 2020年08月27-28日 | 深圳市
  • 培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路
    开课信息:2020年06月19-20日 | 广州市
  • 课程目的: 打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心 了解生产运作形式对公司生产经营的影响; 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法; 柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;
    开课信息:2020年04月23-24日 | 深圳市 2020年12月17-18日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 2、管理及人力资源管理(管理学的两个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、5人3人问题、衡量度的几个关键点、卓越管理和平庸管理)
  • 一、职业经理人全脑开发训练 情绪管理的重要性 情绪识别与分类 塑造阳光心态的方法 全脑开发的意义与功用 五项管理概述与工具传承 第五项修炼的挑战示范与思维习惯解析。
  • 内容介绍: 第一部分 管理角色与定位 1、管理的实质与认知 2、职业管理者的角色定义与企业定位 3、推卸管理责任的原因分析与解决措施 4、管理者的职责要求与素质能力要求
  • 本课程针对中高层职业经理人的领导力(团队领导与沟通、谈判、演讲、会议)展开的一天的培训。分为四个主题进行
  • 本课程针对中高层职业经理人的领导力(团队领导与沟通、谈判、演讲、会议)展开的一天的培训。分为四个主题进行
  • 没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行
  • 通过对本课程的学习,掌握作为职业经理人的角色和职责,同时应具备哪些专业技能、形象和态度,充分认识自己和组织,有针对性地进行自我提升和管理,同时有针对性的培育下属、提高管理能力。
  • 一、第一印象的决定要素 二、成功定位你的职业形象 三、男士仪容礼仪 四、女士仪容礼仪 五、女士化妆的原则与技巧 1、化妆的原则 2、化妆的基本步骤
  • 你的企业(团队)抱怨多吗 如何减少员工和团队的抱怨,重建团队之士气和生产力 如何在巨变的职场中转换思维,提升绩效,实现可持续发展
  • 了解并理解职业的真相 *我们想要从职场上获得什么 *思考:员工工作的动机 *不同人的需求会有差别并随时空而变化 *回到现实/当下——直面我们自己的问题 *我们怎样才能得到想要的东西
相关培训资料
  • 上传者:q84666533 文档大小:285.91 KB
    电话销售与服务的礼仪
  • 上传者:kim_wo 文档大小:4.03 M
    职业形象塑造与商务礼仪——着装礼仪
  • 上传者:wuyouxuanxuan 文档大小:552.60 KB
    小,指中小企业。当前我国就业的主要渠道已经不是大型企业。更多吸纳就业的是中小企业,特别是小企业。三,指第三产业。现在我国的就业渠道不是在第二产业,第一产业和第二产业都在排除剩余劳动力。多,是指多种所有
  • 上传者:carlwyh 文档大小:122.68 KB
    1、企业高级经理人是受雇于股东的职业管理阶层;2、对国家、股东、企业、员工负责是职业本身的要求;3、企业高级经理人的身份是职业劳动者,而不是什么“仆人”;4、企业高级经理人需要的是“按劳取酬”,而不是
  • 上传者:nina_chn 文档大小:363.97 KB
    拥有并保持良好的职业心态,正确面对工作中的转型1、职业交换薪水,事业创造价值2、在经营事业中激活你的工作热情3、乐在打理自己的工作4、我快乐所以我服从
  • 上传者:lcyken 文档大小:12.06 KB
    沃尔玛“帝国”的成功规则:追求成功的激情敬业的心态合作的意识激励自己,激励他人,感恩上司坦诚沟通,学会倾听做得比顾客期望的更好1.职业心态的意义 境由心生!一个人的职业心态,决定了他的能与不能.成与不
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:94.90 KB
    经理人管理技巧
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:62.97 KB
    公司比较喜欢有抱负的员工。永远不要隐藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。 宣布你的雄心和抱负带来的即时好处之一就是人们会对你刮目相看,那些有积极目标的人通常
  • 上传者:lcyken 文档大小:9.29 KB
    讨论问题:你认为陆强华对创维集团及其所有者黄宏生忠诚吗?他需要对创维及其所有者忠诚吗?一个职业经理人应对谁忠诚?
  • 上传者:bigrock 文档大小:607.74 KB
    职业生涯设计的目的——实现个体人生价值的最大化。职业生涯设计是在个体的内在心理特征和外在环境条件进行评定、分析、研究的基础上,为其设定明确的长期职业发展目标,并制定相应的发展步骤和具体活动规划。量体裁