公开课

培训课程分类

您的位置:首页 > 培训专题
非人力资源经理的人力资源管理培训专题

非人力资源经理的人力资源管理

专题
本专题汇聚与非人力资源经理的人力资源管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及非人力资源经理的人力资源管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 非人力资源的人力资源管理2天￥5800基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。基于互联网时代企业平台思维调整。
    • 开课信息：2019年11月08-09日/成都市
  • 决策者的人力资源管理2天￥3800面向未来 以人为本的战略人力资源管理， 人力资源管理的基本假设，人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性，构建战略人力资源管理系统
    • 开课信息：2019年10月19-20日/广州市
  • Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话2天￥3980课程全程贯穿案例及操作，学员资料文件夹内有大量真实数据练习；培训师为在职管理者，所讲授的案例就是每
    • 开课信息：2019年12月18-19日/上海市
  • 大数据时代的人力资源管理 _HR如何用数据与老板及业务部门对话2天￥6980HR的文科思维加上数据分析的理科思维，极大的在管理思维上突破；数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的
    • 开课信息：2019年12月12-13日/上海市
  • 咨询式人力资源管理的五定定岗.定额.定人.定职.定责2天￥3800依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度（了解层面评估表），以确保老师了解学员状态，把控好课程的深度，并为后续效果评估做基础资料。
    • 开课信息：2019年11月01-02日/杭州市
  • 弯道超车_人力资源管理实战与运用2天￥4290掌握员工薪酬水平确定、调整、绩效考核结果在薪酬应用方面的具体方法，提升薪酬应用效果；常态化防范劳动用工过程中各类风险，力创和谐企业。
    • 开课信息：2019年10月31-01日/深圳市 2019年12月28-29日/深圳市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • 非人力资源经理的人力资源管理史为建课程收益： 1、 对人力资源部的工作、人力资源管理实践有一个全新认识 2、对人力资源管理体系与“3+1”系统等理念会提升到一个新的层面 3、对人力资源管理过程中的每一个概念有清晰的认识
  • 情境高尔夫® 非人力资源经理的人力资源管理将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作情境，运用教练式引导技术，采用全程 实战的情境教学。
  • 汽车行业非人力资源经理的人力资源管理刘成熙本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一
  • 非人力资源经理的人力资源管理及胜任模型【课程背景】部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升，当他们走上管理岗位，面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流
  • 非人力资源经理的人力资源管理能力提升黄中元【课程背景】 在企业的所有资源中，人力资源是构成企业核心竞争力的关键战略性资源。管理的本质就是管好人，凡是有组织、有人的地方就会存在人力资源管
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训梁伟权第一部分：企业人力资源管理发展趋势 一、由属下变主管——心态调整的必然性 1、部门主管常有的人事难题 2、人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗3、人力资源管理与企业成败 4、人力资
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训大纲课程目的： 任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情
  • 非人力资源经理的人力资源管理课程沙盘模拟态度转变 明确公司和部门负责人对组织发展、知识管理和人才管理的责任 树立双重目标意识：赢利（财务责任）和持续发展（组织发展责任） 技能提高 学习企业人才和知识投资对利润的影
  • 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲禹志本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人如何培育人如何激励人在工作中承担哪些HR管理职能如何运用HR管理技巧以成为卓越的职业经理人
  • 非人力资源经理的 绩效管理沙盘模拟培训汪韦伯企业人力资源管理的重点是绩效管理，绩效管理不能仅依赖人力资源部门，各部门各层级的管理者需要掌握相关人力资源管理知识，参与到人力资源

相关培训资料

  • 非人事经理的人力资源管理培训非人事经理的人力资源管理培训一、人力资源管理概述二、组织设计与工作分析三、人才招聘与素质测评四、员工职业生涯规划五、绩效考评与绩效管理六、企业文化与员工关系管理
  • 文档大小：441.65 KB
  • 经理人员的人力资源管理什么是管理工作？ 什么是经理？ 什么是经理的职责和作用？ 什么是管理工作 制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。 什么是经理？ 经理就是要通过人将工作完成，并且要获得最高的用户满意。
  • 文档大小：116.55 KB
  • 非人力资源管理人员的招聘以丰厚薪酬吸引人才，形成稳定的高素质团队 常用薪酬制度包括：利润分享计划、奖励政策、绩效奖励、附加福利 严格控制员工数量，多吸引技能高度专业化、招聘和培训费用较低的员工，以控制人工成本 相互为单
  • 文档大小：2.30 M
  • 非人力资源的人力资源管理课程意义：在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要法宝。对于人力的合理配置、管理和发展已不再仅是专业人力资源工作者的责任，面对金融危机、作为劳动密集型产业，、如何提升部门绩效、
  • 文档大小：67.49 KB
  • 非人力资源管理部门的人力资源管理非人力资源管理部门的人力资源管理绩效管理是以最大的业绩表现为目标，通过对员工的业绩和行为进行评估和分析，改善员工的组织行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标：一个中心：激励五个过程：
  • 文档大小：168.46 KB
  • 非人力资源主管的人力资源管理由属下变主管--心态调整的必然性管理人员—通过别人完成工作普通人员—自己亲自完成工作心态转变的心结 升迁并非因为管理能力强 时间差≠管理能力的提升管理很难一步到位如何树立威信如何用好你的部属1．人力资
  • 文档大小：412.77 KB
  • 中国企业人力资源管理的问题与趋势人力资源的战略意识与人力资源战略管理能力 问题：企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力，人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决要点： 企业家与
  • 文档大小：10.29 KB
  • 职务分析与人力资源管理的关系职务分析目的： 确定职位的工作目标 确定职位的工作内容 确定职位的任职条件 （一）建立工作分析小组 （二） 明确工作分析的目标 （三）
  • 文档大小：70.64 KB
  • 战略人力资源管理的有效工具—平衡计分法信息时代对企业提出了全方位的挑战 更重视无形资产和学习创新能力； 更注重测量企业未来为顾客创造价值； 更关注企业长期价值和竞争业绩的驱动因素； 更关心影响未来财务业绩的非财务驱动因素；
  • 文档大小：25.67 KB
  • 战略人力资源管理的整合视角Wright和Snell之前，关于战略人力资源的一些研究认为，人力资源管理战略就是： Dyer（1983）：能够支撑组织战略的人力资源管理功能模块中的具体方面 Kanter（1983）：将其视为一
  • 文档大小：171.18 KB

相关培训专题

相关培训师

  • 史为建

  • 史为建

    擅长领域：人力资源

    1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创业导师 3、国内权威薪酬绩效管理实战专家 4、深圳市中小企业最佳雇主评审首席专家 5、人力资源

  • 刘成熙

  • 刘成熙

    擅长领域：企业战略

    学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾 经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CE

  • 黄宗元

  • 黄宗元

    擅长领域：企业战略

    黄老师拥有八年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、高级咨询顾问、咨询

  • 梁伟权

  • 梁伟权

    擅长领域：企业战略

    中国劳资关系研究院院长 凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 全国工商联人才交流服务中心客座教授

相关管理文章