公开课
您的位置:首页 > 培训专题
非人力资源经理的人力资源管理培训专题

非人力资源经理的人力资源管理

专题
本专题汇聚与非人力资源经理的人力资源管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及非人力资源经理的人力资源管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 非人力资源经理的人力资源管理2天38001、开篇案例讨论 2、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯 3、业务经理首先应该是人力资源经理 4、人力资源管理为业务带来的价值 5、人力资源发展的历程 6、业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责
  • 课程信息:2018年10月11-12日/成都市
  • 非人力资源的人力资源管理2天3600课程大纲:第一节 用心理解部门的人力资源管理职能 一、激励营销团队(一)团队打天下4、创新意识由哪些要素构成的怎样提高创新意识5、逻辑思考能力能干什么怎样培养逻辑思考能力6、逆向思维能
  • 课程信息:2018年10月27-28日/上海市 2018年12月08-09日/上海市
  • 非人力资源经理的人力资源培训训练营2天3980要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。
  • 课程信息:2018年10月25-26日/上海市 2018年11月17-18日/上海市 2018年12月22-23日/上海市
  • 胜任力在人力资源管理中的运用2天4980前言:环境变迁与人力资源管理趋势第一模块胜任力简介什么是胜任力绩效管理:胜任力行为目标的设定与评估
  • 课程信息:2018年11月20-21日/北京市
  • 大数据时代的人力资源管理HR如何用数据与老板及业务部门对话2天6980作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如
  • 课程信息:2018年11月08-09日/上海市
  • excel在人力资源管理中的高级应用2天3980本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
  • 课程信息:2018年10月26-27日/上海市

相关内训课程

  • 非人力资源经理的人力资源管理讲师:景元利非人力资源经理对人力资源管理应有的认识1、人力资源管理与企业经营2、人力资源新趋势与挑战3、人力资源管理对非人力资源部门的要求:由技术到管理,部门经理的角色转变
  • 汽车行业非人力资源经理的人力资源管理讲师:刘成熙本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一
  • 非人力资源经理的人力资源管理及胜任模型【课程背景】部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升,当他们走上管理岗位,面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流
  • 非人力资源经理的人力资源管理能力提升讲师:黄中元【课程背景】 在企业的所有资源中,人力资源是构成企业核心竞争力的关键战略性资源。管理的本质就是管好人,凡是有组织、有人的地方就会存在人力资源管
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训讲师:梁伟权第一部分:企业人力资源管理发展趋势 一、由属下变主管——心态调整的必然性 1、部门主管常有的人事难题 2、人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗3、人力资源管理与企业成败 4、人力资
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训大纲课程目的: 任何一个企业的生存和发展离不开人,企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们,人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情
  • 非人力资源经理的人力资源管理课程沙盘模拟态度转变 明确公司和部门负责人对组织发展、知识管理和人才管理的责任 树立双重目标意识:赢利(财务责任)和持续发展(组织发展责任) 技能提高 学习企业人才和知识投资对利润的影
  • 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲讲师:禹志本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人如何培育人如何激励人在工作中承担哪些HR管理职能如何运用HR管理技巧以成为卓越的职业经理人

相关培训资料

  • 非人事经理的人力资源管理培训非人事经理的人力资源管理培训一、人力资源管理概述二、组织设计与工作分析三、人才招聘与素质测评四、员工职业生涯规划五、绩效考评与绩效管理六、企业文化与员工关系管理
  • 文档大小:441.65 KB下载/浏览:45/1348 次发布时间:2007-08-31
  • 经理人员的人力资源管理什么是管理工作? 什么是经理? 什么是经理的职责和作用? 什么是管理工作 制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。 什么是经理? 经理就是要通过人将工作完成,并且要获得最高的用户满意。
  • 文档大小:116.55 KB下载/浏览:1/35 次发布时间:2013-10-11
  • 非人力资源管理人员的招聘以丰厚薪酬吸引人才,形成稳定的高素质团队 常用薪酬制度包括:利润分享计划、奖励政策、绩效奖励、附加福利 严格控制员工数量,多吸引技能高度专业化、招聘和培训费用较低的员工,以控制人工成本 相互为单
  • 文档大小:2.30 M下载/浏览:3/65 次发布时间:2010-12-22
  • 非人力资源的人力资源管理课程意义:在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要法宝。对于人力的合理配置、管理和发展已不再仅是专业人力资源工作者的责任,面对金融危机、作为劳动密集型产业,、如何提升部门绩效、
  • 文档大小:67.49 KB下载/浏览:6/330 次发布时间:2010-11-02
  • 非人力资源管理部门的人力资源管理非人力资源管理部门的人力资源管理绩效管理是以最大的业绩表现为目标,通过对员工的业绩和行为进行评估和分析,改善员工的组织行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业各项目标:一个中心:激励五个过程:
  • 文档大小:168.46 KB下载/浏览:50/1709 次发布时间:2007-09-17
  • 非人力资源主管的人力资源管理由属下变主管--心态调整的必然性管理人员—通过别人完成工作普通人员—自己亲自完成工作心态转变的心结 升迁并非因为管理能力强 时间差≠管理能力的提升管理很难一步到位如何树立威信如何用好你的部属1.人力资
  • 文档大小:412.77 KB下载/浏览:16/522 次发布时间:2006-09-19
  • 中国企业人力资源管理的问题与趋势人力资源的战略意识与人力资源战略管理能力 问题:企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力,人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决要点: 企业家与
  • 文档大小:10.29 KB下载/浏览:0/11 次发布时间:2014-06-23
  • 职务分析与人力资源管理的关系职务分析目的: 确定职位的工作目标 确定职位的工作内容 确定职位的任职条件 (一)建立工作分析小组 (二) 明确工作分析的目标 (三)
  • 文档大小:70.64 KB下载/浏览:1/28 次发布时间:2014-05-30

相关培训师

  • 景元利
  • 景元利

    擅长领域:企业战略

    景元利 北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力资源、企业文化管理实战派 金牌讲师 景元利老师拥有国内一流管

  • 刘成熙
  • 刘成熙

    擅长领域:企业战略

    姓名:刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾 经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍

  • 黄宗元
  • 黄宗元

    擅长领域:企业战略

    黄老师拥有八年多的专业咨询经验及五年以上中高层管理经验,曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、高级咨询顾问、咨询

  • 梁伟权
  • 梁伟权

    擅长领域:企业战略

    中国劳资关系研究院院长 凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 全国工商联人才交流服务中心客座教授