您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

非人力资源经理的人力资源管理培训专题

非人力资源经理的人力资源管理专题

本专题汇聚与非人力资源经理的人力资源管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及非人力资源经理的人力资源管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

华为项目经理的晋级之道_研发项目管理￥39802天
本课程由近20年经验的国际项目经理认证专家、IPD项目管理资深顾问陈国锐老师授课。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。
开课信息：2021年11月05-06日 | 深圳市
从技术走向管理 —研发经理的领导力与￥39802天
案例分析：研发技术型人员的物质型激励：薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
开课信息：2021年11月29-30日 | 深圳市 2021年12月20-21日 | 深圳市
人力资源实战特训营：2天1晚助力打造￥49802天
此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
开课信息：2021年10月29-30日 | 深圳市 2021年12月17-18日 | 西安市
商业地产招商核心技能提升_资产增值管￥49802天
1、疫情仍未消退下，企业如何活下来是首要的课题。 2、国内购物中心2020 年开始的市场现状，并购与倒闭的集团化，2025 年前主要商业集团正式底定。
开课信息：2021年10月30-31日 | 上海市
基于战略落地的目标管理与计划实行￥38002天
目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。
开课信息：2021年10月30-31日 | 广州市
中层管理者必修的5堂课￥39802天
课程收益： 1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
开课信息：2021年11月04-05日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

非人力资源经理的人力资源管理2天周希奇
（1）绩效指标的设定与优化（2）绩效的考核执行（3）绩效的面谈与反馈（4）基于绩效指导的七步法
汽车行业非人力资源经理的人力资源管理2天刘成熙
本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一
非人力资源经理的人力资源管理及胜任模型1天
【课程背景】部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升，当他们走上管理岗位，面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流
非人力资源经理的人力资源管理能力提升2天黄中元
【课程背景】在企业的所有资源中，人力资源是构成企业核心竞争力的关键战略性资源。管理的本质就是管好人，凡是有组织、有人的地方就会存在人力资源管
非人力资源经理的人力资源管理培训2天梁伟权
第一部分：企业人力资源管理发展趋势一、由属下变主管——心态调整的必然性 1、部门主管常有的人事难题 2、人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗3、人力资源管理与企业成败 4、人力资
非人力资源经理的人力资源管理培训大纲2天
课程目的：任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情
非人力资源经理的人力资源管理课程沙盘模拟2天
态度转变明确公司和部门负责人对组织发展、知识管理和人才管理的责任树立双重目标意识：赢利（财务责任）和持续发展（组织发展责任）技能提高学习企业人才和知识投资对利润的影
非人力资源经理的绩效管理沙盘模拟培训2天汪韦伯
本课程让人力资源绩效管理为企业的经营发展发挥关键的推动作用。发挥部门负责人和各级经理在绩效管理中的作用，以提升企业人力资源工作成效，保障计划与战略的实施。
非人力资源的人力资源管理2天
课程背景：我们部门缺人，你们怎么还没招到啊人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们张罗! 也许每天我们
带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理2天
课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源

相关培训资料

公司业绩导向的人力资源管理实践与反思
上传者：iqcqwww 文档大小：99.11 KB

公司业绩导向人力资源管理的环境公司业绩导向人力资源管理的载体公司业绩导向人力资源管理的基石公司业绩导向人力资源管理的关键公司业绩导向人力资源管理实施的工具公司
人才测评在人力资源管理中的应用
上传者：kjlgzf 文档大小：2.80 M

课程摘要 ? 招聘选拔的价值探讨 ? 招聘选拔的流程体系 ? 现代人才测评概论 ? 构建企业个性化的招聘选拔标准
人力资源开发与管理HRM
上传者：iqcqwww 文档大小：700.54 KB

操作层面 - 注重短期性和操作性 - 执行层 - 以事为核心 - 被动反应 - 目标：operational excellence - 增加企业反应速度 - 需不但更新 - 易被取代
人力资源管理：工作分析与评价
上传者：iqcqwww 文档大小：58.28 KB

工作分析与评价第一节工作分析概述一、基本概念与相关术语 1、分析：即把对象加以分解认识，并对其中一系列因素分门别类的过程。 2、工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是
公共人力资源管理
上传者：iqcqwww 文档大小：227.93 KB

一、人力资源内涵与特征（一）什么是人力资源 #1、人力资源内涵：人力资源（Human Resources）是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的
知识经济时代的人力资源发展
上传者：iqcqwww 文档大小：11.25 KB

加大投入以保证高质量的早期教育加大基础教育与职业教育的完成度并提高系统质量促进学校教育与工作实践的转换加强高等教育与劳工市场的联系提供更广泛的培训机会减少工作变动的障碍企业教育
新员工入职流程人力资源管理手册
上传者：iqcqwww 文档大小：120.53 KB

一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2．保持公司内部各企业在人事制度和
人力资源管理手册
上传者：iqcqwww 文档大小：120.50 KB

一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计画，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二
战略性人力资源管理
上传者：iqcqwww 文档大小：291.20 KB

战略人力资源管理的五个基本内涵 1、人力资源的战略性，将人力资源视为获取竞争优势的首要资源 2、人力资源管理的系统性，强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获取竞争优势的人力资源配置。 3、
连锁企业人力资源开发与管理
上传者：iqcqwww 文档大小：309.54 KB

连锁企业的的人力资源开发与管理就是充分调动企业内部员工的积极性，发挥每个员工的最大潜能，实现其最大的自我价值而采取的各种管理活动的总称。一般来说，连锁企业人力资源开发与管理包括制定企业人力资源规划、招

相关培训师

周希奇擅长领域：团队管理
广东培训网资深讲师实战管理共创专家
刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
黄宗元擅长领域：企业战略
黄老师拥有八年多的专业咨询经验及五年以上
梁伟权擅长领域：企业战略
中国劳资关系研究院院长凤凰网华人讲堂
汪韦伯擅长领域：企业战略
【汪韦伯】（Wong Wilber）
王锡瑶擅长领域：个人技能
锡瑶老师首席整体形象及女性魅力研习师
孙斌擅长领域：人力资源
专家简介 ? 孙斌先
刘红梅擅长领域：团队管理
一、个人介绍 CIPPT 注册国际职业

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号