1. 人员管理的三大必备能力之留人 2. 人员管理的三大必备能力之用人2) 目标的分类:愿景目标 表现目标 行为目标 3) 成果的两大思维:任务不等于成果,态度不等于成果
开课信息:2022年05月27-28日 | 杭州市
实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作
开课信息:2022年05月27-28日 | 北京市
2022年09月27-28日 | 郑州市
2022年12月02-03日 | 杭州市
一、 解析人力资源管理 二、 非人力资源经理对人力资源管理的认知误区 三、非人力资源经理学习人力资源管理的重要性 四、人力资源管理部门与其他部门在人力资源管理工作中的联系与区别
开课信息:2022年09月22-23日 | 北京市
2022年11月25-26日 | 杭州市
帮助学员拓展视野、提升格局,掌握战略性人力资源管理的策略与方法,突破企业发展与管理瓶颈,打造企业核心竞争力。
开课信息:2022年06月24-25日 | 广州市
清楚的认知管理者的角色和自我定位,能够站在管理者的角度来思考各项工作,学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行。
开课信息:2022年05月27-28日 | 广州市
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。
开课信息:2022年05月27-28日 | 广州市