上传者：iqcqwww
文档大小：58.28 KB
工作分析与评价 第一节 工作分析概述 一、基本概念与相关术语 1、分析：即把对象加以分解认识，并对其中一系列因素分门别类的过程。 2、工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是
上传者：iqcqwww
文档大小：45.77 KB
项目对人类经济、社会活动的影响 项目投资与经济增长 项目管理发展带来的启示 古代的项目及其管理 近代项目管理萌芽与成熟 项目管理在未来社会的发展？ 项目系统及项目科学的管理
上传者：iqcqwww
文档大小：248.71 KB
市场化薪酬体系简述 企业实际个案分析 应用市场数据进行薪酬调整的思路 未来薪酬发展的理念 公司根本没有战略或只存在“天然战略” 拍拍脑门子 没有竞争，“孤独一枝” 自然延续，长期不
一、概论 人力资源管理主要模块 人力资源管理定义与特征 人力资源管理者与职责 人力资源管理职能人员胜任力 人力资源管理与竞争优势及战略 人力资源管理（HRM）的定义 既是一种
上传者：iqcqwww
文档大小：147.62 KB
1．人力资源管理制度建设 （1）制定企业人力资源战略规划 （2）编制员工手册，建立员工日常管理规范 （3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实 2．企业组织结
上传者：iqcqwww
文档大小：14.88 KB
经济全球化势不可挡 知识经济成为最有活力的经济形态 信息技术的广泛应用 组织形态发生深刻变化 管理方式面临变革 工作方式日益多样化 人力资源管理的对象呈现新的特征 科学和技术的研究开发日
上传者：iqcqwww
文档大小：349.63 KB
什麼是人力資源 定義 指組織中人員所擁有的各種知識、技術及能力，以及這些人員在互動過程中形成的人際網絡及組織文化等 人力資源是以組織內部人員為基礎的，其有質與量的概念 人力資源的重要性 表1
从企业所处行业环境、竞争者、客户、供应商、最佳实践及内部运营状况等角度进行全方位的全景分析，从而帮助客户确定企业的整体发展战略以及在市场、产品、业务组合、供应商等细分领域的战略举措 在明晰企业战略的
上传者：yangtianhe
文档大小：2.97 M
1、掌握基本思维模式，熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容，构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询，探求最佳方案
上传者：iqcqwww
文档大小：115.46 KB
一、预算管理的含义与本质 二、全面预算管理体系的构造 三、全面预算体系内容 四、预算编制的方法 五、全面预算管理的保障制度 （一）全面预算管理的兴起 企业预算是企业在预测和决策的基础上用数
