曾主导咨询项目服务过的部分客户:
海信集团、中国移动、中国电信、方太、味千集团、恒洁卫浴、民生金融 、奥比亚集团、之荣集团、亚桐集团、建设银行、中国银行、新疆农信社、深瑞集团、道恩集团、 中国惠普等
管理与专业授课服务过的部分客户:
深圳华为、中兴通讯、中国南车、富士康集团、青岛海信、康佳集团、美的电器、惠普、中国南车、山东航空、中国工信部研究院、唯品会、浙江方太、中联中科、同洲电子、济南浪潮、深瑞集团、南瑞集团、朵唯手机、欧普照明、以岭药业、云南白药、武汉烽火、华大基因、香港周大福、广州芬尼、鄂尔多斯、报喜鸟、味千拉面、方太、恒洁卫浴、广州丰田、广州本田、福田汽车、中国一汽、江铃汽车、信义玻璃、中联重科、青岛橡胶、三一重工、京山轻机、陕西广电、深圳水务、济民可信药业、武汉虹信、乔夫服饰、中原地产、索菲亚家私、中建集团、深圳特发信息、完达山奶业、广州高铁集团、东莞高铁集团、温州高铁集团、烟台杰瑞、蒙泰集团、海利集团、之荣集团、洲明科技、静博士美业、Q房网、奥比亚皮具、至诚化工、芳源集团、中国银行、建设银行、交通银行、农业银行、工商银行、平安银行、中信银行、民生银行、兴业银行、深发展银行、华润银行、农村信用社银行、中国人寿、生命人寿、中国平安、民生金融租赁、中国银联、长城证券、烟台道恩、石家庄生殖医院、东莞妇幼医院、哈尔滨铁路局等。
1、主讲专业管理公开课及内训课程:
(1)、《华为的人才培养与战略》(董事长、总裁、高管、企业大学校长等)
(2)、《企业大学建设》(企业中高层、企业大学校长、HR总监、培训经理等)
(3)、《基于任职资格的培训体系搭建》(HR总监、培训经理及培训专员等)
2、主讲通用管理公开课及内训课程:
(1)、《任正非管理哲学与华为管理之道》(董事长、总裁、总经理及高层管理者)
(2)、《华为的文化体系与建设》(中高层管理者)
(3)、《管理者思维与技能全景训练》(中高层管理人员)及其他管理课程等
3、咨询项目方向:企业商学院搭建及培训体系搭建项目,人才梯队及后备项目、企业课程开发与经验萃取项目、内训师培养项目、企业人力资源整体转型与变革项目等;