课程内容：企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的...

课程内容：中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量，承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜创一流等重要任务。为协助客户狠抓落实，抓出成效，杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程...

课程内容：试想当客人参现这样的环境，他们会满意吗？试想我们的企业处于这样的状态时，效率、品质会有保证吗？试想员工在这样的环境作业，他们会有士气吗？试想当管理是这样时，我们会成为规范的现代化企业吗？...

课程内容：本课程结合企业的实际案例，以一个由立项到结项的开展思路，讲解在项目管理中每个环节所使用到的方法、工具、注意事项，以简单好用的方法去解决项目管理过程中的范围不清、参与度不高、进度拖期等具体问题。...

课程内容：本课程将带给你系统的企业精益经营思维，以精益实现企业经营目标的推行和管控方法。助你企业走上精益之路，实现利润倍增、持续发展。...

课程内容：为协助集团企业打造一支强有力的统筹管理者队伍，使创一流行动与日常经营管理融为一体并成功实现创一流目标，杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程...

课程内容：本课程把复杂的质量管理进行简约化总结，使您能够抓住质量管理的关键点，扩大你的知识面，并使您能够和质量人员一起参与质量管理，实现低本高质。...

课程内容：课程中设计情景实战案例，让管理者深刻体会在企业中如何扮演好角色？如何履行好职能？激发其管理潜能，发挥更大的作用，引导您更好地探寻解决实际问题的最佳途经。...

课程内容：一个店长讲师可以培养出100位优秀店长 连锁企业需要的不是店长培训，连锁企业需要的是能够孵化店长的培训师体系...

课程内容：（1）理解整体目标与个体目标的关系（2）用SMART法则制定团队目标（3）从4个维度检验拟定目标是否合理...

课程内容：（1）理解整体目标与个体目标的关系 （2）用SMART法则制定团队目标（3）从4个维度检验拟定目标是否合理（4）从目标落实到工作计划...

课程内容：应用学习型组织理念和世界咖啡方法，为企业培养有成果贡献的管理者，助力企业达成经营目标，提升组织能力，沉淀组织经验。...

课程内容：（1）有效沟通的四个基本要求（2）有效沟通的四基本动作（3）沟通中的肢体语言及应用 （4）有效沟通的秘籍...

课程内容：（1）管理者授权的误区（2）管理者六级授权体系（3）管理者授权分工七步法（4）执行管理的秘籍：让自己变得可替代...