课程内容：创新思维小测试，测测大脑的创新指数；十五分钟带你快速走过人类思维演进史；任选最新时事热点，从创新角度解读你所不知道的一面；生活场景实例模拟，创新思维到底能帮你干点啥？...

课程内容：一、沟通者常见的7种低效能思维二、沟通者的7种高效能沟通创新思维三、高效能沟通者的影响力思维四、风格识别与影响力赋能...

课程内容：一流企业大学往往能够围绕打造一流企业全面系统诊断企业各方面的核心能力及驱动系统，通过有序推进不同阶段的竞争力项目，最终促使企业实现高质量发展，在持续上台阶的过程中，快速创造一流。...

课程内容：企业战略目标的实现，离不开人力资源作有效支撑，人才梯队建设、人力资源开发“杠杆效应”在现代企业管理中日益凸显，企业能否整合到优质的师资，对培训效果和人才开发至关重要。...

课程内容：课程收益： 1.通过引导员工个人修炼意识，由追求个人目标达成优秀工作者的基础； 2.通过“人与事”明白是人决定事，而后事影响人，从而学会重视把握和调整自我； 3.确立自己个人的定位，有定位才会有真的规...

课程内容：沟通时的语气和神态如何练习,能让电话另一头的人感觉到舒服和满意? C、沟通时如何转换对象而不让客户感觉推脱责任?(比如热线无法解决的问题,需要转电话给别的同事)...

课程内容：课程收益： 让物流岗位员工正确认识自我的价值与定位，不高估与不低看自己的存在 让物流岗位员工重新定位自己的追求，向高端人力资源去塑造自我的职业素养...

课程内容：培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。理论联系实际：为自己本人和部门诊...

课程内容：课程中设计情景实战案例，让管理者深刻体会在企业中如何扮演好角色？如何履行好职能？激发其管理潜能，发挥更大的作用，引导您更好地探寻解决实际问题的最佳途经。...

课程内容：课程目标：通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；...

课程内容：通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展，组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;...

课程内容：客户服务要体现“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求...

课程内容：方法论很美，很多企业老板或培训部门会被这些花哨的效果所蒙蔽，实操性很差，结果是课程结束每个人都觉得学到了东西，实际上根本用不起来!...

课程内容：本课程的主要从企业发展的高度去引导学员完成企业的培训需求分析与年度计划制定。从实际情况出发，提供适合任何企业的需求分析法，方便各个培训管理者进行操作。既有培训管理的高度，又有落地的方法。...