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IE工业工程培训专题

IE工业工程专题

本专题汇聚与IE工业工程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及IE工业工程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 获得了巨大的经济效益和长足的发展。 在中国,越来越多的企业意识到工业工程(IE)的重要价值,积极导入IE技术,不断改善,成为市场的重要参与者和竞争者。
    开课信息:2021年08月27-28日 | 广州市
  • 劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题.
    开课信息:2021年08月27-28日 | 广州市
  • 本堂课程重点就是教会您,大部分企业在现阶段,结合国情和厂情,目前能做到何种“极致”?这种“极致”距离终极目标还有多远的“距离”?还需具备何种条件!
    开课信息:2021年11月19-20日 | 深圳市 2021年12月29-30日 | 深圳市
  • 本课程注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,在课程进行中,会根据需要插
    开课信息:2021年10月29-30日 | 深圳市
  • 课程目标: 从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2021年10月15-16日 | 深圳市
  • 1、学会掌控项目的能力,提升成功率 2、学会切入项目并且黏住项目 3、学会推进和展开项目运作,并步步为营建立优势,逐步形成意向
    开课信息:2021年08月20-21日 | 深圳市 2021年09月28-29日 | 深圳市 2021年10月22-23日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 项目实施团队:本IE咨询/IE效率提升咨询项目从前期项目调研至项目实施,均由业界资深专家郭晓宁老师亲自带领顾问团队主导实施,对项目过程及结果把控及负责,不转包,不分包。
  • 专业化和标准化的IE工业工程管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE工业工程技术管理的作用。
  • 在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率现代IE的发展,正引
  • 【 前 言 】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、
  • 如果您有以下疑问,那么这堂课将会带您找到答案:公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应
  • 导入:认识IE 1、为什么要学习IE 2、学习IE对我们有什么好处 第一讲:认识浪费1、什么是浪费 2、工厂常见的七大浪费
  • 对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---
  • 已被国内众多企业重视与应用,不少企业设有IE专案改善部门,IE工程人员担任企业系统优化,现场合理化改善,实现企业省时省人省力目标的推进与实施,因而IE工程师的素养及改善技能提升变得尤为重要。
  • (1)双手的动作应同时而对称。(2)人体的动作应尽量应用最低 等级而能得到满意结果为妥(3)尽可能利用物体的动能(4)工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。
  • 一.课程介绍成本的压力越来越大,多品种少批量的市场竞争,现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等诸多异常如何提升现场管理和人员效率技能一直困扰制造现场的管理者。

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    1、生產對象(物)   應經由作業過程、經由時間、空間的變化,做逐一   的分析研究。   此部分也就是廣義的工程分析,也可說是一種生產   分析系統。 2、生產主體(人)
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    所谓生产现场是企业为了完成预定的生产目标,通过一系列的管理活动,实现生产要素(人、机、料、法、环)之间的合理组合和生产过程的有机转换的场所,即企业的开发设计、生产制造、销售服务等的活动(工作)场所。
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    一、固定资产的涵义 ㈠定义 固定资产,指同时具有以下特征的有形资产: 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的; 2、使用年限超过一年; 3、单位价值较高 ㈡确认条件 企业的资
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    1、制造过程质量问题的预防 2、在小批量产品制造中的应用 3、面向过程的质量控制 4、在产品生命周期其它环节的应用 5、SPC理论及模型的研究与改进 6、多变量多过程的监测控制 通过SPC
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    一.工业企业生产费用界限的划分 生产性费用与非生产性费用的界限 收益性支出与资本性支出的界限 本期产品成本的费用与非本期产品成本的费用界限 各种产品成本费用界限 完工产品与在产
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    非常详细的说明了IE工程里所用的最常用的七大手法,讲解工业工程在各个领域的广范使用,供大家学习参考

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    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    23年专注于“精益生产&工业工程”的学习

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