您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

FMEA工程专题

本专题汇聚与FMEA工程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及FMEA工程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市 2020年09月11-12日 | 深圳市
  • 本课程注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式
    开课信息:2020年10月30-31日 | 深圳市
  • 人机配合操作分析图 ,案例: 某产品测试的人机配合图,练习:用人机配合操作分析的方法画出你所熟悉的产品生产人机配合图,并分析人员与设备的利用效率及如何改善的方法
    开课信息:2020年07月17-18日 | 青岛市
  • 通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求; 系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; 掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中
    开课信息:2020年06月11-12日 | 上海市 2020年10月22-23日 | 上海市
  • 通过演示讲解、小组座谈、邀请真人分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式,协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人,开启观察这个世界的更多视角,发现生命的更多可能性。
    开课信息:2020年04月18-19日 | 上海市 2020年04月25-26日 | 上海市 2020年07月23-24日 | 上海市
  • 这是所有工厂企业进行生产的大前提。它要求一线主管平时要善于观察和发现隐患,以提前考虑对策,采取措施,切断可能引发事故和灾害的连锁,达到现场安全事故降低和减少的效果。
    开课信息:2020年06月04-05日 | 上海市 2020年09月10-11日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程大纲 现代项目管理概论 什么是项目、项目管理 国际项目管理发展 国内工程项目管理现状 项目管理知识体系 学习项目管理的意义 工程项目生命周期和项目管理过程二、项目范围管理
  • 1、PE效率改善的最佳途径 2、PE主要分析技术 3、PE工程师角色定位 4、PE工程师与项目经理的区别 5、请将以下工程职位的序号,填到您认为合适的组织架构图中
  • 本课程针对供应商质量管理工程师QE的岗位职责和工作能力展开,围绕供应商管理的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理、投诉处理、标准编写
  • 是针对研发工程师进行专利技能训练的突破性成果,是在深入研究企业专利申请中的难点、疑点和困惑的基础上,通过广泛调研与分析,经过上百次培训的实践经验
  • 课程目标:了解工程机械销售的特点、购买流程和客户决策流程; 掌握有效客户拜访流程技巧,善用销售日报来把管控拜访质量与数量,大幅度提升拜访效率;
  • 一、价值工程 1、价值工程的产生与发展 2、价值工程的核心概念 3、提高产品价值的途径 4、价值工程基本原理 5、开展价值工程的工作流程 6、组建价值工程的高效工作团队 二、如何选
  • 第1天 系统集成项目管理工程师考试介绍 考试基本情况(介绍系统集成项目经理考试情况),以及考试重点、难点 项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理
  • (1)双手的动作应同时而对称。(2)人体的动作应尽量应用最低 等级而能得到满意结果为妥(3)尽可能利用物体的动能(4)工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。
  • 培训课纲: 单元一:正确认知目标与绩效管理 1.什么是目标管理 2.目标管理的好处 3.目标、目的、标准的区别与应用 案例分享:我怎么老是将“目的”视作“目标” 4.好目标SMART原则的实践理解 5
  • 课程特点: 系统化的课程内容—工程建设项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等; 简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论; 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:48.30 KB
    一、固定资产的涵义 ㈠定义 固定资产,指同时具有以下特征的有形资产: 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的; 2、使用年限超过一年; 3、单位价值较高 ㈡确认条件 企业的资
  • 上传者:rqs258 文档大小:392.37 KB
    企业素质管理工程所倡导的是一种全新的企业教练管理艺术,使企业领导者在企业管理过程中真正变被动为主动,从而成功驾驭高绩效的团队。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:66.88 KB
    第一节项目管理概述 一. 项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织 (一)工程项目管理的概念: 1、什么是项目 项目就是指为
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:464.19 KB
    概述工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点建设工程合同订立阶段的合同管理建设工程合同履行阶段的合同管理建设工程合同的管理技术与方法二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分 析 通过图1分析,我
  • 上传者:nutri_one 文档大小:47.73 KB
    工业工程的历史发展工业工程在发展生产中的作用 工业工程学科定义和职能 工业工程的基本管理方法 工业工程最新发展科学管理时期 运筹学时期 定量和精细化时期 全球化和网络化时期(1) 科学管理的核心是提高
  • 上传者:lcyken 文档大小:172.03 KB
    FMEA失效模式与效应分析.A、入門班 頁次一 · 產品風險與可靠度------------------------------------------- 1 二 · FMEA基本的概念-------
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:59.86 KB
    13.1 供应链与物流管理13.2 准时生产制物流系统模式13.3 第三方物流13.4 绿色物流物流一词从Physical Distribution发展到Logistics的一个重要变革,就是将物流活
  • 上传者:wwtao2004 文档大小:191.81 KB
    FMEA 的英文全稱是 Failure Mode & Effect Analysis ;FMEA 的中文意思是失效模式和效應分析 ;失效模式 (Failure Mode): 指制造過程無法達到預定或規
  • 上传者:wwtao2004 文档大小:70.51 KB
    一、前言二、FMEA一般资料三、设计FMEA分步作业四、过程FMEA分步作业五、例-设计/过程FMEA六、例-如何用FMEA来确定关键特性附录: A FMEA与其他工程分析工具间的关系 B FMEA与
  • 上传者:lcyken 文档大小:70.13 KB
    本章要点:了解现场管理与现场管理优化的概念,理解工业工程在现场管理中的作用。重点掌握“5S”活动的内容、实施中存在的问题及实施方法。了解定置管理、目视管理的内容及实施的基本要求。所谓生产现场是企业为了
相关培训师
  • 方莹

    方莹

    擅长领域:项目管理

    方莹老师简介 讲师资历: 美国项目管

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 王东南

    王东南

    擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

  • 贾振勇

    贾振勇

    擅长领域:企业战略

    贾振勇,专利&商标代理人、律师,北京大学

  • 诸强华

    诸强华

    擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 谭小芳

    谭小芳

    擅长领域:企业战略

    专业经历: 著名营销策划人 著名国学

  • 罗志坚

    罗志坚

    擅长领域:项目管理

    赛智信息技术顾问(PMI注册教育机构 I