使学员能熟练掌握FMEA，并能合理地运用在产品设计中的风险分析及确定改进措施；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系，将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合，确保在设计中对风险点进行有效地管控。
开课信息：2020年09月25-26日 | 广州市
通过学习，使学员能掌握DFMEA的理论和工具，满足客户的需求; 系统学习新版FMEA的七步法，通过案例学习，掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; 掌握FMEA方法，能应用到产品设计和过程开发中
开课信息：2020年10月22-23日 | 上海市
1、 团队要素 2、 团队建设关键 3、 工作组、伪团队、潜在团队、真正的团队、卓越团队 4、 团队协 业绩的背后是团队,团队的背后是文化
开课信息：2020年09月25-26日 | 东莞市
课程亮点 1. 注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具 2. 在情境中学习：模似真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情
开课信息：2020年12月18-19日 | 上海市
课程收益： 1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
开课信息：2020年11月14-15日 | 上海市
体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。
开课信息：2020年10月23-24日 | 北京市
